近(jin)年來，ERP企(qi)業管(guan)(guan)理(li)系統日漸成為(wei)企(qi)業管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)重(zhong)要輔助工具，并(bing)且有著(zhu)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)發(fa)展成績，成功的(de)(de)(de)實(shi)施ERP系統能夠革新企(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)模(mo)式(shi)和管(guan)(guan)理(li)理(li)念，使得企(qi)業達到一(yi)(yi)個(ge)新的(de)(de)(de)高度和水平，同(tong)時提高企(qi)業的(de)(de)(de)工作效率(lv)和市場競爭力。生(sheng)產制造業作為(wei)我(wo)國(guo)工業的(de)(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)，對于(yu)我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)工業發(fa)展，制造業的(de)(de)(de)貢獻是(shi)非常(chang)大的(de)(de)(de)。

針對于生產制造(zao)(zao)業(ye)ERP企(qi)業(ye)管(guan)理系(xi)統的(de)(de)(de)應(ying)用，我國尚需發展(zhan)(zhan)，但(dan)是(shi)針對于制造(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)(de)特(te)點和(he)其需求，應(ying)用ERP企(qi)業(ye)管(guan)理系(xi)統是(shi)非常必要(yao)的(de)(de)(de)。大家都知道，成(cheng)本控制在制造(zao)(zao)業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)戰略中(zhong)處于極(ji)其重要(yao)的(de)(de)(de)地(di)位，如何提高企(qi)業(ye)管(guan)理型成(cheng)本控制是(shi)制造(zao)(zao)業(ye)面臨的(de)(de)(de)一個刻(ke)不(bu)容緩的(de)(de)(de)問題。該(gai)系(xi)統能(neng)夠(gou)實時監控生產過(guo)程，收集和(he)分析生產數據，為公司決策提供有力支持(chi)。嘉善管(guan)家婆生產管(guan)理系(xi)統ERP系(xi)統

ERP系(xi)統是(shi)基于事(shi)務(wu)(wu)財務(wu)(wu)一體(ti)化的(de)思維，經過標準化的(de)信(xin)息輸入(ru)，完成(cheng)流程管理(li)和控制(zhi)，接著輸出各核算單元的(de)財務(wu)(wu)報表(biao)。這樣，管理(li)者(zhe)們就能更好地剖析和決策企業的(de)經營(ying)策略。

ERP體(ti)系不(bu)是(shi)數(shu)據庫，它是(shi)強(qiang)壯(zhuang)的(de)管理(li)工具。其更重要(yao)(yao)的(de)作用是(shi)幫助(zhu)企(qi)業(ye)(ye)規(gui)范流程(cheng)、提高效率和(he)支撐決議計(ji)劃。因此，企(qi)業(ye)(ye)應該正確(que)理(li)解和(he)使用ERP體(ti)系，將其視為一個管理(li)工具，而不(bu)是(shi)一個數(shu)據收集器或(huo)數(shu)據庫。只要(yao)(yao)這樣，才干充分發(fa)揮ERP體(ti)系的(de)潛力(li)，提高企(qi)業(ye)(ye)的(de)競(jing)爭力(li)和(he)盈余才能(neng)。錢塘區工廠生(sheng)產管理(li)系統ERP系統生(sheng)產管理(li)系統為企(qi)業(ye)(ye)實現高效、精益(yi)和(he)智能(neng)化生(sheng)產提供了周到支持。

涂布(bu)行(xing)業的ERP系(xi)統是針對膜、涂布(bu)行(xing)業的精細化辦(ban)理解決方案，具有(you)15年以(yi)上的職業經驗堆集，依托規范系(xi)統+功(gong)用(yong)定制的實施方案，幫助用(yong)戶實現高(gao)度適用(yong)、精細化的辦(ban)理事務需求。

主要特色功用如下：

移動(dong)掃(sao)(sao)碼方案：掃(sao)(sao)碼出入庫/品質(zhi)追(zhui)溯(su)、材料實時/智能防呆、作業高效/無需訓練；

二維碼(ma)使用：產品標(biao)(biao)簽附有二維碼(ma)、庫位/紙箱/棧板標(biao)(biao)簽附有二維碼(ma)、現場掃碼(ma)方便快捷；標(biao)(biao)簽辦理：多(duo)種標(biao)(biao)簽款(kuan)式(shi)、物料(liao)參數儲存、內部標(biao)(biao)識/客戶(hu)出貨標(biao)(biao)簽；

BOM：多版別辦理(li)/BOM仿制、替(ti)代料辦理(li)、規范本錢界說；

客(ke)戶關系辦(ban)理：客(ke)戶檔案/拜(bai)訪記錄、事(shi)務(wu)員(yuan)辦(ban)理/售(shou)后(hou)辦(ban)理、客(ke)戶辦(ban)理看板；

風險防控：合(he)理收購計劃(hua)/庫存(cun)預警、防止(zhi)庫存(cun)積(ji)壓/降低本錢(qian)、訂單進展辦(ban)理；

賬(zhang)款(kuan)(kuan)辦(ban)理(li)：授(shou)信辦(ban)理(li)/發(fa)票辦(ban)理(li)/對(dui)賬(zhang)辦(ban)理(li)、賬(zhang)齡分(fen)析(xi)/逾(yu)期賬(zhang)款(kuan)(kuan)檢查、收款(kuan)(kuan)辦(ban)理(li)；

車間(jian)辦理：現場辦理、實時產量計算/損耗計算、現場條(tiao)碼打印(yin)；

智能倉庫：產品、貨位標簽化辦理、進銷存流水(shui)/實時庫存、快速掃碼(ma)匹對(dui)/差異分析；

本(ben)錢(qian)核算(suan)：材料本(ben)錢(qian)核算(suan)、生產本(ben)錢(qian)核算(suan)/按工單核算(suan)、規范本(ben)錢(qian)與實際本(ben)錢(qian)差(cha)異分析(xi)；

財務(wu)辦(ban)理(li)：應收應付/出(chu)納(na)辦(ban)理(li)、固定(ding)資產/總賬辦(ban)理(li)、財務(wu)報表契(qi)合稅局(ju)認可

企業要注(zhu)意做(zuo)好行業生(sheng)(sheng)產基(ji)礎技(ji)術的積累和創(chuang)新工作，在細(xi)(xi)節方(fang)(fang)面(mian)認真(zhen)做(zuo)好每一步驟。在生(sheng)(sheng)產管理(li)技(ji)術方(fang)(fang)面(mian)就更需要深入(ru)到細(xi)(xi)節中，因為生(sheng)(sheng)產管理(li)本身就是(shi)細(xi)(xi)節的管理(li)，需要注(zhu)意每一數據的變化情況，在生(sheng)(sheng)產計劃、組織、指揮、協(xie)調(diao)、控(kong)制諸方(fang)(fang)面(mian)做(zuo)到細(xi)(xi)致、細(xi)(xi)心、關注(zhu)細(xi)(xi)節。

一般定義為:一個企業(ye)組織對(dui)生(sheng)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(operationsmanagement)通常也(ye)稱為作業(ye)管(guan)理(li)(productionmanagement)。產(chan)物品(pin)或提供服務(wu)所需(xu)的(de)直(zhi)接資源的(de)管(guan)理(li)。

企業(ye)戰略(lve)是企業(ye)計劃的范(fan)疇。是企業(ye)為適應環境變化，謀求(qiu)并發展其競爭優勢，對(dui)較長時間內企業(ye)經營的發展方向(xiang)和關系全局問題(ti)《如(ru)規模、產品方向(xiang)、成(cheng)本、價格(ge)、質(zhi)量、贏利等》的謀劃或決策。

該系統(tong)能夠提高企業的生產質量(liang)和品質控制能力，確(que)保產品符合(he)標(biao)準和客戶要求。

及(ji)時(shi)響應(ying)：一體化ERP+MES體系中(zhong)，出(chu)產(chan)(chan)任務即可一鍵(jian)下(xia)單(dan)派工(gong)，出(chu)產(chan)(chan)企業能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)精確及(ji)時(shi)收(shou)集數據(ju)(ju)，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)連接(jie)物(wu)(wu)聯設(she)備或(huo)智能(neng)(neng)(neng)終端設(she)備實現(xian)(xian)數據(ju)(ju)自(zi)動化收(shou)集，收(shou)集效(xiao)率更高(gao)效(xiao)，一起經過(guo)物(wu)(wu)料管(guan)理(li)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)讓(rang)(rang)(rang)庫房和(he)車間內部物(wu)(wu)流(liu)提早準備好，統籌標(biao)準好準備時(shi)刻和(he)上(shang)機時(shi)刻，讓(rang)(rang)(rang)上(shang)下(xia)工(gong)序(xu)無縫聯接(jie)，當(dang)方案和(he)實踐(jian)存在一定偏差(cha)時(shi)，體系派工(gong)在現(xian)(xian)場(chang)(chang)便能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)敏捷(jie)調(diao)整，從而實現(xian)(xian)出(chu)產(chan)(chan)車間現(xian)(xian)場(chang)(chang)物(wu)(wu)流(liu)、數據(ju)(ju)流(liu)、信(xin)息流(liu)的(de)統一工(gong)作。設(she)備對(dui)數據(ju)(ju)收(shou)集除了(le)能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)降低人為(wei)因素形(xing)成的(de)數據(ju)(ju)誤差(cha)，更能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)減少在工(gong)序(xu)聯接(jie)、物(wu)(wu)流(liu)聯接(jie)過(guo)程(cheng)中(zhong)帶來的(de)人為(wei)收(shou)發(fa)過(guo)錯(cuo)以及(ji)核對(dui)時(shi)刻，一起在一體化ERP+MES體系中(zhong)，還(huan)提供(gong)了(le)出(chu)產(chan)(chan)看板(ban)管(guan)控，能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)使(shi)得現(xian)(xian)場(chang)(chang)匯(hui)總分(fen)析的(de)數據(ju)(ju)可視化，讓(rang)(rang)(rang)管(guan)理(li)層(ceng)及(ji)時(shi)了(le)解情況(kuang)，敏捷(jie)呼應(ying)并做出(chu)相應(ying)決議計(ji)劃。該系統能(neng)(neng)(neng)夠(gou)(gou)實現(xian)(xian)生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)的(de)實時(shi)監控，收(shou)集生(sheng)產(chan)(chan)數據(ju)(ju)，分(fen)析生(sheng)產(chan)(chan)情況(kuang)，為(wei)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)提供(gong)決策支持。安吉金(jin)蝶生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理(li)系統ERP系統

生產(chan)管理(li)系統的發展需要(yao)不斷創新和完善，以滿足企業不斷變化和提(ti)升的管理(li)需求。嘉善管家婆生產(chan)管理(li)系統ERP系統

企業要注意(yi)做(zuo)(zuo)好行業生(sheng)產(chan)(chan)基(ji)礎(chu)技(ji)(ji)術的(de)(de)(de)積累和(he)創(chuang)新(xin)工作，在(zai)細(xi)(xi)節(jie)方(fang)面(mian)認真做(zuo)(zuo)好每(mei)一(yi)(yi)步驟。在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)技(ji)(ji)術方(fang)面(mian)就更需要深入到(dao)細(xi)(xi)節(jie)中，因為生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)本身就是細(xi)(xi)節(jie)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)，需要注意(yi)每(mei)一(yi)(yi)數據的(de)(de)(de)變化情(qing)況，在(zai)生(sheng)產(chan)(chan)計劃、組織(zhi)、指揮、協調、控制(zhi)諸方(fang)面(mian)做(zuo)(zuo)到(dao)細(xi)(xi)致、細(xi)(xi)心(xin)、關注細(xi)(xi)節(jie)。

生(sheng)產(chan)制(zhi)造企業在(zai)進行(xing)(xing)生(sheng)產(chan)之(zhi)前，首先要根(gen)據項目制(zhi)定(ding)對應的(de)(de)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)，合并生(sheng)產(chan)的(de)(de)資(zi)源、生(sheng)產(chan)線、生(sheng)產(chan)設備以及生(sheng)產(chan)人(ren)員等資(zi)源和條件，制(zhi)定(ding)出符(fu)合實際情況(kuang)的(de)(de)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)。其次，根(gen)據制(zhi)定(ding)完(wan)善(shan)的(de)(de)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)，從而(er)進行(xing)(xing)相(xiang)應的(de)(de)設備以及技術的(de)(de)準備。之(zhi)后，就是(shi)生(sheng)產(chan)計(ji)劃(hua)的(de)(de)執行(xing)(xing)。

生產(chan)管理(li)的具體內容有：基礎數據維護、生產(chan)計劃維護、下(xia)生產(chan)單(dan)、備料、領料、投料、退(tui)料、模具查詢、工序(xu)記錄、統(tong)計工時、生產(chan)下(xia)線(xian)記錄、產(chan)成品統(tong)計、制定維修計劃、報(bao)表輸出。嘉善管家婆生產(chan)管理(li)系統(tong)ERP系統(tong)

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