ERP生產(chan)特點：它匯合(he)(he)了離散型(xing)(xing)生產(chan)和(he)流程型(xing)(xing)生產(chan)的(de)(de)特點，面向(xiang)全(quan)球(qiu)市場(chang)，包羅(luo)了供(gong)應(ying)鏈(lian)上所有的(de)(de)主導(dao)和(he)支(zhi)持(chi)能(neng)(neng)力，協調企(qi)業(ye)(ye)各管(guan)理(li)(li)部門(men)圍繞市場(chang)導(dao)向(xiang)，更(geng)加靈(ling)活或“柔性”地開展業(ye)(ye)務(wu)(wu)活動(dong)，實時(shi)地響應(ying)市場(chang)需求。為(wei)此，重新定義供(gong)應(ying)商、分銷商和(he)制(zhi)造商相(xiang)互之間的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)關系，重新構建企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)和(he)信息(xi)(xi)(xi)流程及(ji)組織結(jie)構，使企(qi)業(ye)(ye)在市場(chang)競爭中有更(geng)大的(de)(de)能(neng)(neng)動(dong)性。ERP是一(yi)(yi)種(zhong)主要面向(xiang)制(zhi)造行業(ye)(ye)進行物(wu)質資(zi)(zi)源(yuan)、資(zi)(zi)金(jin)資(zi)(zi)源(yuan)和(he)信息(xi)(xi)(xi)資(zi)(zi)源(yuan)集(ji)(ji)成一(yi)(yi)體(ti)化管(guan)理(li)(li)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)信息(xi)(xi)(xi)管(guan)理(li)(li)系統。ERP是一(yi)(yi)個(ge)以管(guan)理(li)(li)會(hui)計為(wei)**可以提供(gong)跨地區、跨部門(men)、甚至跨公司整(zheng)合(he)(he)實時(shi)信息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)軟件。針(zhen)對物(wu)資(zi)(zi)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)（物(wu)流）、人力資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)（人流）、財(cai)(cai)務(wu)(wu)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)（財(cai)(cai)流）、信息(xi)(xi)(xi)資(zi)(zi)源(yuan)管(guan)理(li)(li)（信息(xi)(xi)(xi)流）集(ji)(ji)成一(yi)(yi)體(ti)化的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)軟件。資(zi)(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)(he)，采購系統資(zi)(zi)源(yuan)與(yu)企(qi)業(ye)(ye)其它人、財(cai)(cai)、物(wu)資(zi)(zi)源(yuan)整(zheng)合(he)(he)在一(yi)(yi)個(ge)數據庫中，有利于企(qi)業(ye)(ye)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)共享。棗莊智能(neng)(neng)化erp軟件推薦

ERP的(de)(de)(de)(de)優點主要(yao)體(ti)現在以下方(fang)(fang)(fang)面(mian)：縮短周(zhou)轉(zhuan)的(de)(de)(de)(de)時(shi)間；物流與資金流的(de)(de)(de)(de)集成；加強(qiang)物料和(he)生(sheng)產計劃(hua)；模擬(ni)不同(tong)市(shi)場(chang)狀況(kuang)對生(sheng)產計劃(hua)、能(neng)(neng)力(li)需求計劃(hua)、物料采購計劃(hua)和(he)儲運等工作的(de)(de)(de)(de)影(ying)響；增強(qiang)企業(ye)對經(jing)營環(huan)境改變的(de)(de)(de)(de)快速反應能(neng)(neng)力(li)；實(shi)(shi)(shi)現管(guan)理(li)(li)(li)層對信(xin)息的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)時(shi)和(he)在線查詢；為企業(ye)決策提供更加準確、及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)財務(wu)(wu)報(bao)告(gao)；及(ji)時(shi)提供各種管(guan)理(li)(li)(li)報(bao)告(gao)、分析數據(ju)；系(xi)(xi)統(tong)本身具(ju)有嚴格的(de)(de)(de)(de)內部控制(zhi)功(gong)能(neng)(neng)。中(zhong)國企業(ye)實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)ERP系(xi)(xi)統(tong)仍存在一些(xie)問題，主要(yao)表現為：(1)大量的(de)(de)(de)(de)外(wai)來詞(ci)(ci)匯(hui)設(she)(she)置了較高的(de)(de)(de)(de)ERP心理(li)(li)(li)門檻(jian)。圍(wei)繞ERP系(xi)(xi)統(tong)**了BPR、JIT、CIMS、虛擬(ni)企業(ye)、協同(tong)商(shang)務(wu)(wu)等龐大的(de)(de)(de)(de)新名詞(ci)(ci)和(he)外(wai)文詞(ci)(ci)匯(hui)，為廣(guang)大的(de)(de)(de)(de)企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員設(she)(she)立了心理(li)(li)(li)門檻(jian)，對于ERP實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)過(guo)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)把握顯(xian)得非常難。(2)國外(wai)ERP軟件商(shang)有非常規(gui)范的(de)(de)(de)(de)ERP實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)法(fa)，但是不太了解(jie)(jie)我國企業(ye)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)際需求和(he)定(ding)制(zhi)過(guo)程(cheng)。(3)國內眾(zhong)多ERP企業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)軟件商(shang)有豐富的(de)(de)(de)(de)ERP實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)經(jing)驗(yan)(yan)，但無科學規(gui)范的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)法(fa)。(4)ERP軟件商(shang)、提供業(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)重組的(de)(de)(de)(de)咨詢公司、*提供的(de)(de)(de)(de)ERP服(fu)務(wu)(wu)、倡導(dao)第三方(fang)(fang)(fang)監(jian)督的(de)(de)(de)(de)監(jian)理(li)(li)(li)大都從自(zi)己的(de)(de)(de)(de)角度(du)提供ERP實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)建議和(he)經(jing)驗(yan)(yan)，但是企業(ye)由于不能(neng)(neng)看到具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)周(zhou)期(qi)，使(shi)得企業(ye)不能(neng)(neng)深入了解(jie)(jie)具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)ERP實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)方(fang)(fang)(fang)法(fa)和(he)具(ju)體(ti)實(shi)(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)活動(dong)。青島解(jie)(jie)決方(fang)(fang)(fang)案erp軟件廠家提升員工效率：通(tong)過(guo)自(zi)動(dong)化和(he)定(ding)制(zhi)化功(gong)能(neng)(neng)，提升員工效率。

ERP系統對(dui)物控(kong)﹑生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)管的好(hao)處1.可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)及(ji)時掌(zhang)(zhang)握銷售訂(ding)(ding)單(dan)(dan)訂(ding)(ding)購(gou)(gou)量、出(chu)貨(huo)量未(wei)交(jiao)量及(ji)客戶(hu)(hu)(hu)需(xu)求(qiu)日(ri)期。2.可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)隨時掌(zhang)(zhang)控(kong)材料(liao)(liao)的采購(gou)(gou)到貨(huo)狀況。3.可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)隨時掌(zhang)(zhang)握材料(liao)(liao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)庫(ku)存(cun)狀況﹑及(ji)時作出(chu)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，出(chu)貨(huo)安(an)排(pai)。4.對(dui)客戶(hu)(hu)(hu)需(xu)求(qiu)進(jin)(jin)行交(jiao)期預測分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)和(he)用(yong)料(liao)(liao)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，從(cong)(cong)而確定(ding)產(chan)(chan)能﹑材料(liao)(liao)能否達成(cheng)客戶(hu)(hu)(hu)的需(xu)求(qiu)﹑快速(su)反(fan)饋信息給業(ye)務。5.通過產(chan)(chan)品(pin)(pin)主計(ji)劃，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)一次將成(cheng)品(pin)(pin)﹑半成(cheng)品(pin)(pin)工(gong)令(ling)開(kai)單(dan)(dan)，減(jian)少工(gong)作量。6.物料(liao)(liao)需(xu)求(qiu)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)將生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)當(dang)前產(chan)(chan)品(pin)(pin)所需(xu)材料(liao)(liao)的庫(ku)存(cun)﹑已分(fen)(fen)(fen)配(pei)﹑在途(tu)數(shu)(shu)量及(ji)預計(ji)庫(ku)存(cun)﹑缺(que)料(liao)(liao)數(shu)(shu)一一列出(chu)，由物控(kong)查核(he)，并可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)直接將其轉入(ru)(ru)采購(gou)(gou)系統，產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)采購(gou)(gou)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)。7.開(kai)立制(zhi)令(ling)單(dan)(dan)的同時，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)知曉每種材料(liao)(liao)的庫(ku)存(cun)﹑已分(fen)(fen)(fen)配(pei)及(ji)可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)領(ling)料(liao)(liao)數(shu)(shu)量。8.可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)設定(ding)派工(gong)單(dan)(dan)完工(gong)計(ji)劃，并可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)通過<<訂(ding)(ding)單(dan)(dan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)排(pai)程>>查詢計(ji)劃完狀況，從(cong)(cong)而進(jin)(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)調(diao)(diao)控(kong)。9.加(jia)工(gong)中(zhong)心生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)排(pai)程，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)隨時掌(zhang)(zhang)控(kong)各(ge)種資源的超短荷情況，從(cong)(cong)而做出(chu)相應(ying)的調(diao)(diao)配(pei)。10.加(jia)工(gong)中(zhong)心績效分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)了解加(jia)工(gong)中(zhong)心的實際耗用(yong)工(gong)時及(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)效率﹑良(liang)品(pin)(pin)率﹑不良(liang)品(pin)(pin)率等。11.產(chan)(chan)品(pin)(pin)主計(ji)劃進(jin)(jin)度追(zhui)蹤表(biao)，可(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)按銷售訂(ding)(ding)單(dan)(dan)查詢到生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)安(an)排(pai)情況﹑已領(ling)料(liao)(liao)套(tao)數(shu)(shu)﹑未(wei)領(ling)料(liao)(liao)套(tao)數(shu)(shu)及(ji)入(ru)(ru)庫(ku)數(shu)(shu)量。12.制(zhi)令(ling)單(dan)(dan)進(jin)(jin)度和(he)訂(ding)(ding)單(dan)(dan)進(jin)(jin)度隨時反(fan)映。13.生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)線在制(zhi)品(pin)(pin)移轉管制(zhi)及(ji)每站投入(ru)(ru)﹑產(chan)(chan)出(chu)﹑在制(zhi)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)。14.移轉入(ru)(ru)庫(ku)超量控(kong)制(zhi)及(ji)入(ru)(ru)庫(ku)時間管制(zhi)。

ERP系統(tong)(tong)對(dui)會計(ji)的(de)(de)(de)(de)好處1.每(mei)(mei)月(yue)(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)各項財(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)結出：如財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員每(mei)(mei)月(yue)(yue)(yue)(yue)提(ti)供的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)產負債(zhai)表(biao)﹑月(yue)(yue)(yue)(yue)損益(yi)表(biao)等。系統(tong)(tong)作(zuo)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員不(bu)(bu)必再為(wei)了借貸不(bu)(bu)平(ping)(ping)而(er)去費力檢查(cha)。2.往來明(ming)(ming)細帳(zhang)管理(li)(li)一(yi)目了然：作(zuo)為(wei)工廠不(bu)(bu)管多少往來客戶(hu)均可(ke)由(you)系統(tong)(tong)管理(li)(li)，隨時(shi)(shi)(shi)(shi)都能(neng)(neng)掌握其應(ying)收未(wei)收﹑應(ying)付(fu)未(wei)付(fu)的(de)(de)(de)(de)金(jin)額。財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員也不(bu)(bu)必為(wei)了總帳(zhang)和(he)明(ming)(ming)細帳(zhang)不(bu)(bu)平(ping)(ping)而(er)煩惱。3.在(zai)資(zi)(zi)(zi)金(jin)流的(de)(de)(de)(de)掌握及(ji)(ji)(ji)調配：能(neng)(neng)及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)查(cha)詢(xun)工廠資(zi)(zi)(zi)金(jin)占用﹑結余情況，并進行資(zi)(zi)(zi)金(jin)預測，提(ti)供給領導資(zi)(zi)(zi)金(jin)運作(zuo)的(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)方(fang)案(an)。4.各部(bu)門在(zai)系統(tong)(tong)作(zuo)業上(shang)環(huan)環(huan)相(xiang)扣，**終的(de)(de)(de)(de)單(dan)(dan)據(ju)由(you)財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員審核記帳(zhang)，方(fang)便工廠內部(bu)管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)內部(bu)監督﹑內部(bu)控制(zhi)。5.成本(ben)結算輕(qing)松完成。每(mei)(mei)月(yue)(yue)(yue)(yue)系統(tong)(tong)交易正(zheng)常，單(dan)(dan)據(ju)完整，成本(ben)計(ji)算輕(qing)松結出。6.財(cai)(cai)務(wu)(wu)人(ren)員結帳(zhang)時(shi)(shi)(shi)(shi)有個特(te)點：前松后緊，即月(yue)(yue)(yue)(yue)初時(shi)(shi)(shi)(shi)沒(mei)事，月(yue)(yue)(yue)(yue)末沒(mei)有時(shi)(shi)(shi)(shi)間。而(er)系統(tong)(tong)作(zuo)業注重于(yu)日常作(zuo)業的(de)(de)(de)(de)及(ji)(ji)(ji)時(shi)(shi)(shi)(shi)錄入(ru)和(he)單(dan)(dan)據(ju)正(zheng)確性的(de)(de)(de)(de)檢查(cha)，只要(yao)(yao)平(ping)(ping)時(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)料(liao)入(ru)正(zheng)確，月(yue)(yue)(yue)(yue)末由(you)系統(tong)(tong)計(ji)算各項報(bao)表(biao)資(zi)(zi)(zi)料(liao)，有利于(yu)企業人(ren)力資(zi)(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)合理(li)(li)使用。7.系統(tong)(tong)作(zuo)業不(bu)(bu)光是提(ti)供當月(yue)(yue)(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)報(bao)表(biao)資(zi)(zi)(zi)料(liao)，更能(neng)(neng)提(ti)供不(bu)(bu)同月(yue)(yue)(yue)(yue)份之間資(zi)(zi)(zi)料(liao)的(de)(de)(de)(de)比較，以利于(yu)各項財(cai)(cai)務(wu)(wu)資(zi)(zi)(zi)料(liao)分(fen)(fen)析。8.預算功(gong)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)使用，提(ti)供預算和(he)實(shi)際之間的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)析。9.提(ti)供多角度的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)析統(tong)(tong)計(ji)的(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)：如銷售額。ERP系統(tong)(tong)實(shi)現了對(dui)整個企業供應(ying)鏈的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)，適應(ying)了企業在(zai)知識經濟時(shi)(shi)(shi)(shi)代市場競爭的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao)。

信息(xi)技術(shu)在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)學(xue)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)可(ke)分做如下發展(zhan)階段(duan)：A、MIS系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)階段(duan)(ManagementInformationSystem)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)主(zhu)要是記錄(lu)大量(liang)原始數據、支持(chi)查詢(xun)、匯總等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)。B、MRP階段(duan)(MaterialRequirePlanning)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)對(dui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)構(gou)(gou)成進(jin)行管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，借助(zhu)計(ji)(ji)算(suan)(suan)機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)算(suan)(suan)能(neng)(neng)力(li)及(ji)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)對(dui)客(ke)戶(hu)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)，在(zai)(zai)庫物(wu)料，產(chan)(chan)(chan)品(pin)構(gou)(gou)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)能(neng)(neng)力(li)，實(shi)現(xian)(xian)依據客(ke)戶(hu)訂(ding)單(dan)(dan)(dan)，按照產(chan)(chan)(chan)品(pin)結構(gou)(gou)清單(dan)(dan)(dan)展(zhan)開并計(ji)(ji)算(suan)(suan)物(wu)料需求計(ji)(ji)劃。實(shi)現(xian)(xian)減少(shao)庫存，優(you)化庫存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)目標(biao)。C、MRPII階段(duan)(ManufactureResourcePlanning)在(zai)(zai)MRP管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)，系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)增加了(le)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)中心、加工(gong)工(gong)時、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)，以實(shi)現(xian)(xian)計(ji)(ji)算(suan)(suan)機進(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)和(he)排產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)，同時也將財(cai)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)囊括(kuo)進(jin)來，在(zai)(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中形成以計(ji)(ji)算(suan)(suan)機為(wei)**的(de)(de)(de)(de)(de)(de)閉(bi)環管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，這種管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)已能(neng)(neng)動態監察到產(chan)(chan)(chan)、供(gong)、銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全部(bu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)過程。D、ERP階段(duan)(EnterpriseResourcePlanning)進(jin)入ERP階段(duan)后，以計(ji)(ji)算(suan)(suan)機為(wei)核的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)更(geng)為(wei)成熟，系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)增加了(le)包括(kuo)財(cai)務(wu)預(yu)測、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)、調(diao)整資(zi)源調(diao)度等方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)。配(pei)合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)現(xian)(xian)JIT管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、質量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)資(zi)源調(diao)度管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)及(ji)輔助(zhu)決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)。成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)行生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)及(ji)決(jue)策(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺工(gong)具。ERP系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)可(ke)以對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據進(jin)行分析(xi)和(he)報告(gao)，幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)行決(jue)策(ce)(ce)和(he)優(you)化。青島制造業(ye)(ye)erp系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)

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