財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是(shi)一(yi)種將(jiang)(jiang)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)相關業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)給專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)公司或機(ji)構處理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)行(xing)為(wei)。其服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)范圍廣，包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)會(hui)計、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)咨詢(xun)、稅務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)申報、工資管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)等(deng)(deng)眾多領域。財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)為(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供了(le)一(yi)種輕松解決繁瑣財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)問(wen)題的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法，同(tong)時實現了(le)節(jie)約成本(ben)和提(ti)高(gao)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)雙重效(xiao)益。以下是(shi)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢：降低(di)成本(ben)：企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)招聘、培訓和維(wei)護財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員需要付出較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)成本(ben)，而將(jiang)(jiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)給專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)公司則可(ke)(ke)降低(di)這些成本(ben)。提(ti)高(gao)效(xiao)率(lv)：外(wai)(wai)部(bu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)團(tuan)隊(dui)能(neng)夠更快、更準確地完(wan)(wan)成財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作，從而減少了(le)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)反復(fu)學習和調整流程的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)和精(jing)力。專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)：外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公司長期從事財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，擁有豐富的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)、技能(neng)和資源(yuan)，能(neng)夠提(ti)供高(gao)效(xiao)率(lv)、高(gao)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。減少風(feng)險：財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)關鍵業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)之(zhi)一(yi)，如果出現問(wen)題將(jiang)(jiang)帶(dai)來較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險。而外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公司對(dui)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)把(ba)控和管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)更專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)適用對(dui)象不(bu)僅包(bao)(bao)(bao)(bao)括(kuo)小微企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，中(zhong)大型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也可(ke)(ke)以采用。對(dui)于小微企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，由于財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員較(jiao)少且財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)復(fu)雜度相對(dui)較(jiao)低(di)，將(jiang)(jiang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)委托給財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)公司可(ke)(ke)以讓企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更專(zhuan)注于關鍵業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)面(mian)。對(dui)于中(zhong)大型企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，雖然(ran)已經(jing)擁有完(wan)(wan)整的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)團(tuan)隊(dui)，但在拓展業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)或合并兼并等(deng)(deng)情(qing)況下，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作的(de)(de)(de)(de)(de)數量(liang)和復(fu)雜度可(ke)(ke)能(neng)會(hui)增加。此(ci)時。財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)可(ke)(ke)以幫助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)高(gao)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)。中(zhong)寧如何(he)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)優(you)勢

此外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，缺乏靈活性(xing)(xing)也是(shi)導致中(zhong)小企(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)失敗(bai)的(de)(de)原(yuan)因之一。在(zai)溝(gou)通(tong)方面，由于(yu)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)并不是(shi)企(qi)業(ye)內部的(de)(de)員(yuan)工，雙方之間的(de)(de)溝(gou)通(tong)可(ke)能(neng)(neng)會存(cun)在(zai)一定的(de)(de)障礙。如(ru)(ru)果溝(gou)通(tong)不暢(chang)，外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)可(ke)能(neng)(neng)無(wu)法(fa)(fa)準(zhun)確理(li)解(jie)(jie)企(qi)業(ye)的(de)(de)需(xu)求(qiu)和(he)(he)(he)問題，從而無(wu)法(fa)(fa)提供針對(dui)(dui)性(xing)(xing)的(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)(jue)方案。此外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)反饋(kui)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息和(he)(he)(he)意見的(de)(de)時(shi)(shi)效性(xing)(xing)也可(ke)能(neng)(neng)較差，這會使得企(qi)業(ye)無(wu)法(fa)(fa)及時(shi)(shi)了(le)解(jie)(jie)自身的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)狀況(kuang)，難以做(zuo)出及時(shi)(shi)的(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)和(he)(he)(he)調整。另(ling)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)，一些中(zhong)小企(qi)業(ye)對(dui)(dui)于(yu)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)期望值過高，也會導致合作(zuo)失敗(bai)。一些企(qi)業(ye)負(fu)責人認(ren)為實(shi)行財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)后可(ke)以徹底減負(fu)，將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)交(jiao)給服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)去(qu)做(zuo)，自己只需(xu)要看看報表上的(de)(de)利潤一欄(lan)就可(ke)以了(le)。然(ran)而，實(shi)際上財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)并不能(neng)(neng)解(jie)(jie)決(jue)(jue)所(suo)有問題，它(ta)并不能(neng)(neng)完全(quan)解(jie)(jie)決(jue)(jue)企(qi)業(ye)的(de)(de)所(suo)有財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)問題。企(qi)業(ye)仍然(ran)需(xu)要有自己的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)來跟進財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)，與外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)進行溝(gou)通(tong)和(he)(he)(he)協調。如(ru)(ru)果企(qi)業(ye)對(dui)(dui)于(yu)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)期望值過高，就容易對(dui)(dui)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)產生不滿和(he)(he)(he)抱怨(yuan)，從而影響合作(zuo)關系(xi)的(de)(de)穩定性(xing)(xing)和(he)(he)(he)持久性(xing)(xing)。綜上所(suo)述，中(zhong)小企(qi)業(ye)在(zai)選擇(ze)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)時(shi)(shi)需(xu)要對(dui)(dui)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)進行深入的(de)(de)分(fen)析(xi)和(he)(he)(he)研究(jiu)，充(chong)分(fen)考慮(lv)自身的(de)(de)需(xu)求(qiu)和(he)(he)(he)實(shi)際情(qing)況(kuang)。同(tong)時(shi)(shi)，也需(xu)要保持靈活性(xing)(xing)和(he)(he)(he)溝(gou)通(tong)順暢(chang)，合理(li)安排財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)的(de)(de)流(liu)程和(he)(he)(he)時(shi)(shi)間節(jie)點。只有這樣才(cai)能(neng)(neng)充(chong)分(fen)發揮財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)優勢。平羅標準(zhun)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)代理(li)價格(ge)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)可(ke)以控(kong)制(zhi)成(cheng)本，提升企(qi)業(ye)的(de)(de)成(cheng)本控(kong)制(zhi)水平。

財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)一種企(qi)業將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)相(xiang)關業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)給外(wai)(wai)部(bu)(bu)專業機構(gou)(gou)處理(li)的(de)(de)(de)(de)商業行為。這種管(guan)理(li)模式可以(yi)降低企(qi)業的(de)(de)(de)(de)成本(ben)、提(ti)高效(xiao)(xiao)率(lv)，同時(shi)(shi)減(jian)少風險。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)范圍包(bao)(bao)(bao)括會計、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)咨詢、稅務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)申報、工資(zi)管(guan)理(li)等(deng)多(duo)個領域，其中員工工資(zi)核算和(he)(he)發放(fang)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)是(shi)目(mu)前國內(nei)外(wai)(wai)較為常(chang)見的(de)(de)(de)(de)形式。此外(wai)(wai)，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)還可以(yi)涉(she)及更(geng)廣的(de)(de)(de)(de)領域，如財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分析、風險管(guan)理(li)等(deng)。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)優點包(bao)(bao)(bao)括降低成本(ben)、提(ti)高效(xiao)(xiao)率(lv)、專業化服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、減(jian)少風險等(deng)。通過(guo)將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)，企(qi)業可以(yi)降低招聘、培訓(xun)和(he)(he)維護財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員的(de)(de)(de)(de)成本(ben)，同時(shi)(shi)獲得更(geng)準確、高效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。此外(wai)(wai)，外(wai)(wai)部(bu)(bu)專業機構(gou)(gou)通常(chang)擁(yong)有豐富(fu)的(de)(de)(de)(de)經驗和(he)(he)技能(neng)，能(neng)夠提(ti)供(gong)高質量(liang)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，幫助企(qi)業更(geng)好地(di)管(guan)理(li)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)和(he)(he)增加(jia)業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)效(xiao)(xiao)益(yi)。隨著經濟全(quan)(quan)球化和(he)(he)互聯網技術的(de)(de)(de)(de)發展，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)領域也(ye)在(zai)不(bu)斷拓展。不(bu)僅(jin)限于交易管(guan)理(li)，還包(bao)(bao)(bao)括了財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分析、風險管(guan)理(li)等(deng)，逐(zhu)漸成為增加(jia)企(qi)業活(huo)力(li)和(he)(he)進(jin)行業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)轉(zhuan)變的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略武器。同時(shi)(shi)，由(you)于財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)需(xu)要企(qi)業與(yu)外(wai)(wai)部(bu)(bu)機構(gou)(gou)進(jin)行合(he)作(zuo)和(he)(he)溝(gou)(gou)通，因此也(ye)可以(yi)促進(jin)企(qi)業提(ti)高自身的(de)(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通和(he)(he)合(he)作(zuo)能(neng)力(li)。需(xu)要注(zhu)(zhu)意的(de)(de)(de)(de)是(shi)，雖然(ran)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)具有諸(zhu)多(duo)優點，但企(qi)業在(zai)選擇外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)時(shi)(shi)也(ye)需(xu)要注(zhu)(zhu)意以(yi)下幾點：首先是(shi)要選擇可信賴的(de)(de)(de)(de)外(wai)(wai)部(bu)(bu)機構(gou)(gou)，確保(bao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質量(liang)和(he)(he)安全(quan)(quan)性；其次(ci)是(shi)要注(zhu)(zhu)意與(yu)外(wai)(wai)部(bu)(bu)機構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)溝(gou)(gou)通和(he)(he)合(he)作(zuo)。

縱觀我(wo)國(guo)學(xue)者對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)研究的(de)(de)現(xian)狀，目前還(huan)沒(mei)有對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)定(ding)義(yi)(yi)達(da)成共(gong)識，即(ji)沒(mei)有統(tong)一(yi)的(de)(de)學(xue)術定(ding)義(yi)(yi)。綜合(he)學(xue)術界中(zhong)主要存在的(de)(de)幾種定(ding)義(yi)(yi)，本文認(ren)為，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在資源有限的(de)(de)條件下，將財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)過(guo)程中(zhong)的(de)(de)某(mou)些事項或流程外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)給(gei)外(wai)(wai)(wai)(wai)部專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機構代為操作和執行的(de)(de)一(yi)種財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)模(mo)式，即(ji)將企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工作中(zhong)的(de)(de)非(fei)重(zhong)點(dian)(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)給(gei)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服務(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)，使自(zi)身專(zhuan)注于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重(zhong)點(dian)(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)發展，實(shi)(shi)現(xian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)價值的(de)(de)目的(de)(de)。它是經濟全球(qiu)化(hua)的(de)(de)一(yi)大(da)(da)(da)特征，是創(chuang)新(xin)網絡與(yu)戰略(lve)聯盟的(de)(de)一(yi)種新(xin)形式，更(geng)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)培育和提升重(zhong)點(dian)(dian)競爭力的(de)(de)戰略(lve)手段(duan)。由于大(da)(da)(da)多數(shu)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是由企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)層一(yi)手發展起來(lai)的(de)(de)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)所有權與(yu)經營權分離(li)不(bu)(bu)明顯(xian)，而(er)且觀念比(bi)較(jiao)傳(chuan)統(tong)，仍(reng)認(ren)為財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)系(xi)統(tong)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重(zhong)點(dian)(dian)的(de)(de)機密，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活(huo)動是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)敏(min)感環節，相關(guan)數(shu)據及信息(xi)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)含著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)秘密，除按國(guo)家有關(guan)規定(ding)公開必(bi)要的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信息(xi)以(yi)外(wai)(wai)(wai)(wai)，其他的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信息(xi)都(dou)不(bu)(bu)能讓(rang)高(gao)層以(yi)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)任何人知悉。這樣，很多中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)會拒絕(jue)實(shi)(shi)施財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)。此外(wai)(wai)(wai)(wai)，因(yin)(yin)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)引入(ru)我(wo)國(guo)以(yi)及在我(wo)國(guo)的(de)(de)發展歷程還(huan)不(bu)(bu)長，同時，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)在國(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)成功案例(li)大(da)(da)(da)都(dou)來(lai)自(zi)國(guo)外(wai)(wai)(wai)(wai)的(de)(de)大(da)(da)(da)型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，因(yin)(yin)此，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)給(gei)我(wo)國(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)總(zong)體印象只是大(da)(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)活(huo)動，與(yu)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)關(guan)系(xi)不(bu)(bu)大(da)(da)(da)。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)能幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)好地(di)提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)水平(ping)。

目(mu)前，我國(guo)學者對財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研究(jiu)尚(shang)未達成共(gong)識，也缺乏(fa)統(tong)一的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學術(shu)定(ding)義。綜合學術(shu)界中主要存在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾種(zhong)定(ding)義，本文認(ren)為(wei)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)(bao)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)過程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)某些事項或流程(cheng)外包(bao)(bao)給外部(bu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機構代為(wei)操作和執(zhi)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)模式(shi)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通過將(jiang)非重(zhong)點(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作外包(bao)(bao)給專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服務(wu)(wu)(wu)(wu)商，以專(zhuan)注于(yu)(yu)自身重(zhong)點(dian)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展，實(shi)現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)價值。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)(bao)是(shi)(shi)經(jing)濟全球化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一大特征(zheng)，同時也是(shi)(shi)創新網絡與(yu)戰略(lve)聯盟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)新形式(shi)。它為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)供(gong)了一種(zhong)培(pei)育和提(ti)(ti)(ti)升(sheng)重(zhong)點(dian)競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)手(shou)段。然而，由(you)于(yu)(yu)大多(duo)(duo)數(shu)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)由(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)高(gao)層(ceng)一手(shou)發展起來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)有權與(yu)經(jing)營權分離不明顯，觀念相對傳統(tong)。他們認(ren)為(wei)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)系統(tong)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要機密，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)敏(min)感環節，相關數(shu)據及信息包(bao)(bao)含(han)著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)秘密。因(yin)此，除了按國(guo)家有關規定(ding)公開必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信息外，其他財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信息不能(neng)讓除高(gao)層(ceng)以外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任何人知(zhi)悉。這也導(dao)致很多(duo)(duo)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)會拒絕實(shi)施財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)(bao)。此外，由(you)于(yu)(yu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)(bao)在我國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展歷程(cheng)還(huan)不長，且國(guo)外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成功案例大都來自國(guo)外的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，因(yin)此很多(duo)(duo)中小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)認(ren)為(wei)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)(bao)與(yu)他們無關。綜上所(suo)述(shu)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)義和實(shi)施仍存在一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)爭議和誤解(jie)。但隨著企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競爭的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加劇和市場環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)(bao)指(zhi)導(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)(ti)高(gao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)水平、降低(di)成本、提(ti)(ti)(ti)高(gao)效(xiao)益。烏達區多(duo)(duo)久(jiu)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)外包(bao)(bao)哪(na)個好(hao)

財務外(wai)(wai)包(bao)能幫(bang)助企業(ye)提(ti)高(gao)財務管理水(shui)平、降低成本、提(ti)高(gao)效益。中寧(ning)如何財務外(wai)(wai)包(bao)優勢

缺(que)少對(dui)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商合作(zuo)(zuo)前的(de)(de)(de)事先調查分析與研究，一(yi)定程(cheng)度上(shang)導致了中(zhong)小企業(ye)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)失敗(bai)。3、過分注重(zhong)(zhong)成(cheng)本而(er)(er)忽視(shi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)質量中(zhong)小企業(ye)認(ren)可(ke)(ke)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)重(zhong)(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)原(yuan)因是財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)能夠(gou)節約(yue)成(cheng)本。將部分或全部財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)交由外(wai)(wai)(wai)部專業(ye)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)機(ji)構(gou)去(qu)(qu)做，一(yi)是可(ke)(ke)以(yi)(yi)節約(yue)聘(pin)請財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)工(gong)(gong)成(cheng)本，二是可(ke)(ke)以(yi)(yi)節約(yue)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息化的(de)(de)(de)軟硬件建設成(cheng)本，同(tong)時，也(ye)能夠(gou)得(de)到更加專業(ye)化的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。但是，正是基(ji)于對(dui)成(cheng)本的(de)(de)(de)考(kao)慮，中(zhong)小企業(ye)客戶往往希望以(yi)(yi)低(di)(di)廉的(de)(de)(de)價(jia)(jia)格(ge)獲得(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，因而(er)(er)會盡(jin)可(ke)(ke)能低(di)(di)的(de)(de)(de)壓低(di)(di)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)價(jia)(jia)格(ge)。這樣，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商可(ke)(ke)能會為了承接財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，會在接收低(di)(di)價(jia)(jia)格(ge)的(de)(de)(de)同(tong)時降(jiang)低(di)(di)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)質量，導致雙方(fang)都沒有(you)達到合作(zuo)(zuo)。4、缺(que)乏(fa)靈(ling)活性(xing)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)活動(dong)缺(que)乏(fa)靈(ling)活性(xing)主要(yao)表現在溝通不(bu)暢和時效性(xing)較(jiao)差兩個(ge)方(fang)面。不(bu)少中(zhong)小企業(ye)負(fu)責人(ren)(ren)存在一(yi)個(ge)錯誤認(ren)識，即(ji)認(ren)為實行(xing)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)之后就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)(yi)徹底(di)減負(fu)，財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)直(zhi)接交給服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商去(qu)(qu)做，自己只需要(yao)看(kan)看(kan)報表上(shang)的(de)(de)(de)利潤一(yi)欄就(jiu)可(ke)(ke)以(yi)(yi)了。而(er)(er)承擔財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)外(wai)(wai)(wai)部專業(ye)機(ji)構(gou)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)只是隔一(yi)段時間才去(qu)(qu)企業(ye)進行(xing)一(yi)次相應(ying)的(de)(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，一(yi)定時期(qi)內給企業(ye)反(fan)饋(kui)一(yi)次財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息和意見。這就(jiu)使得(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)出現“脫(tuo)節”，發現和解決(jue)問(wen)題具(ju)有(you)一(yi)定的(de)(de)(de)滯后性(xing)，對(dui)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)分析工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也(ye)造(zao)成(cheng)一(yi)定的(de)(de)(de)阻礙。中(zhong)寧如(ru)何財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)優(you)勢(shi)

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