以(yi)空杯心(xin)(xin)(xin)態(tai)，深挖PMBOK知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)點在(zai)學(xue)習(xi)PMP項目管理(li)課(ke)程時(shi)，至關重要的一點是，無論我(wo)們(men)之(zhi)前(qian)積累了多少項目管理(li)的經驗(yan)，我(wo)們(men)都應拋(pao)開這(zhe)些經驗(yan)，以(yi)一個空杯的心(xin)(xin)(xin)態(tai)來接受(shou)新(xin)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)。因(yin)為(wei)我(wo)們(men)要學(xue)習(xi)的，是PMP系統化(hua)、標(biao)準化(hua)的項目管理(li)方(fang)法。而(er)實際工(gong)作中，我(wo)們(men)可能(neng)很少完全(quan)按照這(zhe)些標(biao)準化(hua)的步驟來管理(li)項目。過(guo)去(qu)的經驗(yan)可能(neng)會影響我(wo)們(men)的學(xue)習(xi)效果(guo)，因(yin)此，我(wo)們(men)需要以(yi)一個全(quan)新(xin)的心(xin)(xin)(xin)態(tai)，去(qu)深入理(li)解(jie)PMBOK中的知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)點，包括(kuo)它的工(gong)具(ju)、過(guo)程管理(li)、思維導圖等等。例如(ru)，十五矩陣圖和變更全(quan)流程圖等基(ji)礎圖表，是理(li)解(jie)PMBOK中邏輯概念(nian)的基(ji)礎。我(wo)們(men)應當(dang)牢記這(zhe)些圖表的內(nei)容(rong)，這(zhe)不(bu)僅能(neng)幫助(zhu)我(wo)們(men)更好地(di)理(li)解(jie)理(li)論知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)，也能(neng)在(zai)實踐中為(wei)我(wo)們(men)提供指(zhi)引。總的來說(shuo)，要想在(zai)項目管理(li)領(ling)域(yu)不(bu)斷進步，我(wo)們(men)需要時(shi)刻保持一顆(ke)謙虛的心(xin)(xin)(xin)態(tai)，以(yi)空杯心(xin)(xin)(xin)態(tai)去(qu)接納新(xin)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)，不(bu)斷優化(hua)我(wo)們(men)的項目管理(li)技(ji)能(neng)。2024年PMP考試(shi)日程安排(pai)，PMP考試(shi)具(ju)體流程以(yi)及考試(shi)須知(zhi)(zhi)(zhi)。北京PMP

在(zai)(zai)備考(kao)(kao)PMP的(de)(de)過程中(zhong)，考(kao)(kao)試問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)模(mo)式(shi)(shi)和(he)(he)應答(da)思(si)路(lu)需(xu)(xu)要(yao)在(zai)(zai)不(bu)斷(duan)的(de)(de)學習和(he)(he)刷題(ti)(ti)(ti)中(zhong)逐漸打磨。PMP考(kao)(kao)試涉(she)及(ji)三大(da)領域(yu)：人(ren)(ren)員(yuan)、過程和(he)(he)業(ye)務(wu)環(huan)境。在(zai)(zai)人(ren)(ren)員(yuan)問(wen)題(ti)(ti)(ti)中(zhong)，團隊(dui)管理是非常(chang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)一(yi)(yi)部(bu)分(fen)。在(zai)(zai)團隊(dui)管理方(fang)面，有幾個(ge)重(zhong)要(yao)的(de)(de)原則需(xu)(xu)要(yao)注意。鼓勵每個(ge)人(ren)(ren)都參與到(dao)工作中(zhong)來，這樣可以(yi)充分(fen)發揮每個(ge)人(ren)(ren)的(de)(de)才(cai)能和(he)(he)經驗(yan)。其(qi)次，當出(chu)現問(wen)題(ti)(ti)(ti)時，應該(gai)及(ji)時與相關人(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)溝通(tong)，找(zhao)出(chu)問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)根源并(bing)盡快解(jie)決。之后，在(zai)(zai)團隊(dui)內部(bu)出(chu)現矛盾時，應該(gai)先嘗試自(zi)行(xing)解(jie)決，如果無(wu)法解(jie)決，再尋求外部(bu)幫助。遵(zun)循(xun)這些(xie)原則可以(yi)確保在(zai)(zai)人(ren)(ren)員(yuan)問(wen)題(ti)(ti)(ti)上的(de)(de)95%以(yi)上的(de)(de)正(zheng)確率。對于過程問(wen)題(ti)(ti)(ti)，需(xu)(xu)要(yao)結合(he)日常(chang)項目管理的(de)(de)經驗(yan)來回答(da)。在(zai)(zai)回答(da)問(wen)題(ti)(ti)(ti)時，應該(gai)能夠(gou)清晰地畫出(chu)全過程，并(bing)能夠(gou)將模(mo)擬試題(ti)(ti)(ti)中(zhong)的(de)(de)信息與日常(chang)項目管理經驗(yan)結合(he)起來進行(xing)分(fen)析。這樣可以(yi)更加高(gao)(gao)效地回答(da)問(wen)題(ti)(ti)(ti)，提高(gao)(gao)正(zheng)確率。另外，在(zai)(zai)刷PMP模(mo)擬題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)過程中(zhong)可能會遇到(dao)一(yi)(yi)些(xie)在(zai)(zai)日常(chang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)中(zhong)沒(mei)有涉(she)及(ji)或(huo)者自(zi)己漏聽的(de)(de)知(zhi)識點。在(zai)(zai)這種(zhong)情況下，建(jian)議(yi)認真查看每個(ge)答(da)案(an)的(de)(de)定義和(he)(he)解(jie)釋，以(yi)便在(zai)(zai)PMP考(kao)(kao)試時遇到(dao)類(lei)似的(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)能夠(gou)正(zheng)確回答(da)。通(tong)過這種(zhong)方(fang)式(shi)(shi)，即使(shi)遇到(dao)與日常(chang)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)不(bu)同的(de)(de)題(ti)(ti)(ti)目，也(ye)能夠(gou)憑借(jie)自(zi)己的(de)(de)知(zhi)識和(he)(he)邏輯能力對答(da)如流。北(bei)京PMP哪家PMP培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構(gou)好？PMP培(pei)(pei)(pei)訓(xun)(xun)機構(gou)沒(mei)有官方(fang)排名，建(jian)議(yi)綜(zong)合(he)考(kao)(kao)慮授權、師資、服務(wu)后選(xuan)擇。

PMP還涵(han)蓋了一(yi)(yi)(yi)系列通用(yong)的(de)項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)知識(shi)領域，如(ru)項(xiang)目(mu)整合管(guan)(guan)理(li)(li)、范圍(wei)管(guan)(guan)理(li)(li)、時間管(guan)(guan)理(li)(li)、成本管(guan)(guan)理(li)(li)、質量管(guan)(guan)理(li)(li)、人力資源管(guan)(guan)理(li)(li)、溝通管(guan)(guan)理(li)(li)、風險管(guan)(guan)理(li)(li)、采購管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)利益相關者管(guan)(guan)理(li)(li)。這些知識(shi)領域提(ti)供(gong)了一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)框架，有(you)助于項(xiang)目(mu)經理(li)(li)確(que)保項(xiang)目(mu)的(de)成功(gong)執行和(he)(he)交付。回顧這段備考(kao)的(de)日子，我(wo)(wo)深感無(wu)論在(zai)哪個(ge)(ge)階段，我(wo)(wo)們都(dou)不(bu)應停(ting)止學習和(he)(he)進步。PMP備考(kao)不(bu)僅(jin)讓我(wo)(wo)掌握了項(xiang)目(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)知識(shi)，更讓我(wo)(wo)收(shou)獲了一(yi)(yi)(yi)份堅(jian)持和(he)(he)努力的(de)精神財富。我(wo)(wo)希望每一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)正(zheng)在(zai)備考(kao)的(de)朋友都(dou)能(neng)找到自(zi)己(ji)(ji)的(de)方向，都(dou)能(neng)收(shou)獲屬(shu)于自(zi)己(ji)(ji)的(de)成功(gong)。

很多人(ren)都(dou)說(shuo)PMP簡單(dan)好(hao)過(guo)，但(dan)是(shi)實(shi)際(ji)學(xue)(xue)(xue)下(xia)來，并沒有(you)那么(me)簡單(dan)。我(wo)(wo)報的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)王(wang)俐老(lao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)PMP培(pei)(pei)訓(xun)直播(bo)課。每(mei)天、每(mei)周雖然按(an)部就班的(de)(de)(de)(de)(de)看(kan)視頻(pin)、讀講義(yi)、做(zuo)(zuo)習題(ti)、記筆記，但(dan)是(shi)腦(nao)海中總(zong)(zong)是(shi)無(wu)法提振(zhen)精神，總(zong)(zong)是(shi)時(shi)不(bu)(bu)時(shi)跑神。還好(hao)班主任(ren)每(mei)周都(dou)有(you)PMP學(xue)(xue)(xue)習計劃，我(wo)(wo)跟(gen)著去做(zuo)(zuo)，每(mei)天的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習按(an)照一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)節奏有(you)條不(bu)(bu)紊的(de)(de)(de)(de)(de)進行著；同時(shi)，時(shi)刻掌握(wo)著自(zi)己(ji)(ji)(ji)對于學(xue)(xue)(xue)習熱情的(de)(de)(de)(de)(de)變化。經(jing)過(guo)幾個月的(de)(de)(de)(de)(de)系統學(xue)(xue)(xue)習，加上班主任(ren)老(lao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)悉心指(zhi)導以(yi)及微信(xin)學(xue)(xue)(xue)習群中答疑老(lao)師(shi)、同學(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)，自(zi)己(ji)(ji)(ji)感覺對于PMP有(you)了較深的(de)(de)(de)(de)(de)理解(jie)(jie)，也(ye)放開(kai)膽子開(kai)始幫助(zhu)其他同學(xue)(xue)(xue)進行答疑解(jie)(jie)惑。大家(jia)在(zai)微信(xin)群中的(de)(de)(de)(de)(de)氣氛也(ye)越來越融洽、和諧，平時(shi)也(ye)會一(yi)起分享自(zi)己(ji)(ji)(ji)在(zai)工(gong)作中遇到的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)問題(ti)，以(yi)及這(zhe)些問題(ti)如何(he)結合知識點進行解(jie)(jie)決處理。我(wo)(wo)們(men)這(zhe)個學(xue)(xue)(xue)習團隊按(an)照“塔克(ke)曼模型”，平穩的(de)(de)(de)(de)(de)渡過(guo)了“震蕩期”，進入了“形成期”，且逐步邁(mai)入“成熟(shu)期”。在(zai)此(ci)期間，不(bu)(bu)懂就問，慢(man)慢(man)地從小白開(kai)始上道了。PMP是(shi)一(yi)種思維(wei)，可以(yi)改變一(yi)個人(ren)做(zuo)(zuo)事的(de)(de)(de)(de)(de)方法，讓(rang)其更加嚴謹，更近細致(zhi)，更加具有(you)項目(mu)管理的(de)(de)(de)(de)(de)精神。對做(zuo)(zuo)任(ren)何(he)事情，都(dou)有(you)利(li)。2024年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)PMP考試難不(bu)(bu)難？考試難度不(bu)(bu)算高，只(zhi)要(yao)認真參加培(pei)(pei)訓(xun)一(yi)般都(dou)能通過(guo)。

在(zai)(zai)PMP備考的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)刷模(mo)擬題很重要(yao)，特別強調： 做題一定一定要(yao)計(ji)時(shi)培(pei)訓(xun)(xun)中(zhong)有(you)兩套(tao)復習(xi)題，在(zai)(zai)刷到(dao)一遍(bian)(bian)時(shi)候(hou)，正(zheng)確率(lv)剛好60%， 這(zhe)個時(shi)候(hou)要(yao)開始計(ji)時(shi)，總結錯(cuo)(cuo)題，以及做好筆記，在(zai)(zai)做錯(cuo)(cuo)的(de)(de)(de)復習(xi)題目(mu)上(shang)做好重點符(fu)號。刷到(dao)第(di)二遍(bian)(bian)復習(xi)題的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，正(zheng)確率(lv)為80-90%，這(zhe)時(shi)候(hou)還有(you)知(zhi)識點沒有(you)弄懂，錯(cuo)(cuo)題要(yao)再(zai)(zai)聽(ting)課程視頻講(jiang)解(jie)，再(zai)(zai)做一遍(bian)(bian)。到(dao)PMP考試前，這(zhe)兩套(tao)復習(xi)題目(mu)刷第(di)三(san)(san)遍(bian)(bian)，到(dao)160分(fen)(fen)以上(shang)或滿分(fen)(fen)。三(san)(san)套(tao)PMP模(mo)擬題：一刷的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)大(da)概是120分(fen)(fen)左右，部分(fen)(fen)題目(mu)錯(cuo)(cuo)誤是因為腦補，抓(zhua)(zhua)關鍵字不準(zhun)，抓(zhua)(zhua)知(zhi)識點不太準(zhun)， 聽(ting)Alice 講(jiang)解(jie)題目(mu)會學到(dao)找(zhao)關鍵字，在(zai)(zai)四五(wu)行的(de)(de)(de)PMP題目(mu)中(zhong)快速找(zhao)關鍵字，抓(zhua)(zhua)住知(zhi)識點。二刷的(de)(de)(de)時(shi)候(hou)基(ji)本達到(dao)160分(fen)(fen)，當然，錯(cuo)(cuo)題也是要(yao)重點標記，重點理(li)解(jie)。在(zai)(zai)考前的(de)(de)(de)三(san)(san)天，要(yao)抽(chou)時(shi)間再(zai)(zai)把這(zhe)三(san)(san)套(tao)PMP題目(mu)計(ji)時(shi)做完，再(zai)(zai)分(fen)(fen)析(xi)。 PMP培(pei)訓(xun)(xun)資(zi)料，項目(mu)經理(li)工具(ju)資(zi)料下載，報名(ming)即送PMP教材及備考資(zi)料。北京PMP

2024年PMP考試時長(chang)為230分鐘，考生需要在230分鐘內完(wan)成180道(dao)PMP試題。北京PMP

項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)不光是遵循一套(tao)簡單的(de)(de)流程和方(fang)(fang)法(fa)(fa)，而是需(xu)要深(shen)入(ru)理(li)(li)解商業和技術的(de)(de)結(jie)合(he)，充(chong)分(fen)(fen)考慮團隊、客戶和公司的(de)(de)需(xu)求，以負(fu)責任的(de)(de)態度(du)進(jin)行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)。PMP強(qiang)調(diao)了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)知識體系，涵蓋了項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)從啟動(dong)到(dao)收尾的(de)(de)所有過程。其(qi)中，瀑布型項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)和敏(min)(min)捷(jie)(jie)型項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)是兩(liang)種截然不同的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)(fang)法(fa)(fa)。敏(min)(min)捷(jie)(jie)型項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)采用(yong)迭代和增(zeng)量的(de)(de)方(fang)(fang)法(fa)(fa)，將(jiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)分(fen)(fen)成(cheng)小塊(kuai)，每塊(kuai)都經歷其(qi)完(wan)整的(de)(de)生(sheng)命周期，從需(xu)求分(fen)(fen)析到(dao)部署。敏(min)(min)捷(jie)(jie)方(fang)(fang)法(fa)(fa)強(qiang)調(diao)團隊合(he)作(zuo)、客戶反饋和快速應對變(bian)化，更(geng)(geng)適(shi)合(he)需(xu)求可(ke)能經常(chang)變(bian)化或(huo)不太明(ming)確的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)。瀑布型項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)則是一個線性(xing)順序的(de)(de)開發(fa)方(fang)(fang)法(fa)(fa)，每個階段必須在前(qian)一個階段完(wan)成(cheng)并輸入(ru)后(hou)才能進(jin)行(xing)。這種方(fang)(fang)法(fa)(fa)強(qiang)調(diao)詳細的(de)(de)計劃和需(xu)求定義，更(geng)(geng)適(shi)合(he)需(xu)求明(ming)確且(qie)變(bian)動(dong)較(jiao)少的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)。北京PMP

本文來(lai)自四川精碳(tan)偉業環保科技有限責任公(gong)司(si)：//wasul.cn/Article/1a399995.html