基(ji)(ji)于(yu)品(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)(xi)(xi)分(fen)(fen)，基(ji)(ji)于(yu)新(xin)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)滿(man)(man)足新(xin)銳品(pin)牌切的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)新(xin)賽(sai)(sai)道(dao)，新(xin)賽(sai)(sai)道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)生命力是(shi)(shi)(shi)繼往(wang)開(kai)來的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)(luo)輯(ji)。“既往(wang)”的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)這(zhe)個(ge)賽(sai)(sai)道(dao)本身(shen)基(ji)(ji)礎(chu)大(da)，只(zhi)有(you)在(zai)(zai)足夠(gou)肥沃的(de)(de)(de)(de)(de)土壤中(zhong)才能(neng)快速發芽。“開(kai)來”是(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)這(zhe)個(ge)賽(sai)(sai)道(dao)之下開(kai)發出自己的(de)(de)(de)(de)(de)“土壤格子”，既不(bu)跟其(qi)他(ta)格子搶養分(fen)(fen)，也能(neng)被來摘菜的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)看到。前者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)大(da)品(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)生命力，后者(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)小品(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)區隔力。賽(sai)(sai)道(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)(luo)輯(ji)是(shi)(shi)(shi)品(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)(luo)輯(ji)，品(pin)類(lei)(lei)細(xi)(xi)(xi)分(fen)(fen)是(shi)(shi)(shi)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)(xi)(xi)分(fen)(fen)。消(xiao)費(fei)(fei)(fei)升級(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)**不(bu)僅*在(zai)(zai)于(yu)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)愿意(yi)花更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)錢，而在(zai)(zai)于(yu)在(zai)(zai)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)需(xu)(xu)求/場景中(zhong)，找到能(neng)解決其(qi)問題的(de)(de)(de)(de)(de)品(pin)類(lei)(lei)。從原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)存量，找到新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)增量，創造消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)本身(shen)要(yao)被滿(man)(man)足但未(wei)滿(man)(man)足的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求。消(xiao)費(fei)(fei)(fei)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)(xi)(xi)分(fen)(fen)，根(gen)源是(shi)(shi)(shi)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)升級(ji)使然。消(xiao)費(fei)(fei)(fei)升級(ji)*的(de)(de)(de)(de)(de)邏(luo)(luo)輯(ji)，并(bing)不(bu)是(shi)(shi)(shi)說消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)愿意(yi)花更多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)錢，而在(zai)(zai)于(yu)需(xu)(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)精細(xi)(xi)(xi)化邏(luo)(luo)輯(ji)（消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)維度(du)），品(pin)類(lei)(lei)的(de)(de)(de)(de)(de)細(xi)(xi)(xi)精細(xi)(xi)(xi)化邏(luo)(luo)輯(ji)（市場維度(du)）。自配送達達平(ping)臺側(ce)重(zhong)在(zai)(zai)商超(chao)配送。蘇州鮮花自配送方案

抖音(yin)做(zuo)外(wai)(wai)賣(mai)(mai)，商(shang)家自(zi)(zi)(zi)(zi)配(pei)送(song)(song)(song)的(de)(de)(de)難(nan)點在(zai)外(wai)(wai)賣(mai)(mai)成本(ben)。對(dui)(dui)抖音(yin)來講(jiang)，外(wai)(wai)賣(mai)(mai)業務(wu)(wu)雖然比團購盤子更(geng)大，卻也是(shi)(shi)更(geng)重的(de)(de)(de)模式(shi)，同時(shi)(shi)(shi)考驗平臺的(de)(de)(de)商(shang)戶資(zi)源(yuan)和(he)履約能(neng)力(li)。餓(e)了么和(he)美團兩大外(wai)(wai)賣(mai)(mai)巨頭，均搭建了自(zi)(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)配(pei)送(song)(song)(song)體系(xi)。但(dan)搭建配(pei)送(song)(song)(song)團隊，也意味著(zhu)付(fu)出高(gao)昂的(de)(de)(de)成本(ben)，這需要很(hen)大的(de)(de)(de)決(jue)心。美團的(de)(de)(de)財(cai)報數據顯示，2021年(nian)美團外(wai)(wai)賣(mai)(mai)騎手(shou)成本(ben)682億元，騎手(shou)成本(ben)占餐飲外(wai)(wai)賣(mai)(mai)營收的(de)(de)(de)比例達到了71%。到目前(qian)為(wei)止(zhi)，抖音(yin)生活(huo)服務(wu)(wu)的(de)(de)(de)配(pei)送(song)(song)(song)都(dou)一(yi)直仰賴(lai)于外(wai)(wai)部品牌，也有(you)內(nei)(nei)部員工曾透(tou)露(lu)，短時(shi)(shi)(shi)間內(nei)(nei)抖音(yin)不會搭建自(zi)(zi)(zi)(zi)己的(de)(de)(de)配(pei)送(song)(song)(song)團隊。但(dan)如(ru)順豐同城、閃送(song)(song)(song)、送(song)(song)(song)道(dao)等主(zhu)打“一(yi)小時(shi)(shi)(shi)達”的(de)(de)(de)品牌，不僅(jin)在(zai)履約速度上略顯遜色(se)，同時(shi)(shi)(shi)在(zai)配(pei)送(song)(song)(song)成本(ben)上也會更(geng)高(gao)。一(yi)位(wei)服務(wu)(wu)商(shang)則向36氪(ke)透(tou)露(lu)，他們(men)自(zi)(zi)(zi)(zi)己做(zuo)下(xia)來的(de)(de)(de)感(gan)受(shou)是(shi)(shi)，這種團購配(pei)送(song)(song)(song)業務(wu)(wu)，更(geng)多的(de)(de)(de)只(zhi)是(shi)(shi)作為(wei)一(yi)個補充項“順帶(dai)(dai)著(zhu)做(zuo)一(yi)下(xia)”，而非(fei)重點。因為(wei)就目前(qian)的(de)(de)(de)情況(kuang)來看，“配(pei)送(song)(song)(song)成本(ben)很(hen)難(nan)降得下(xia)來”。這或許就是(shi)(shi)為(wei)什么抖音(yin)上的(de)(de)(de)外(wai)(wai)賣(mai)(mai)商(shang)家客(ke)單(dan)價(jia)都(dou)普遍偏高(gao)。主(zhu)要品類是(shi)(shi)烘培、小龍蝦、火(huo)鍋、蒸汽海鮮(xian)等客(ke)單(dan)價(jia)相對(dui)(dui)較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)品類。其中，官(guan)方(fang)(fang)所展(zhan)示的(de)(de)(de)組品建議里(li)，除(chu)了活(huo)動款(kuan)(kuan)相對(dui)(dui)便(bian)宜，如(ru)主(zhu)推(tui)的(de)(de)(de)銷量款(kuan)(kuan)、利(li)潤款(kuan)(kuan)客(ke)單(dan)價(jia)都(dou)在(zai)100-300元左(zuo)右。常州美團自(zi)(zi)(zi)(zi)配(pei)送(song)(song)(song)方(fang)(fang)案私(si)域(yu)流(liu)量的(de)(de)(de)發展(zhan)，帶(dai)(dai)動了自(zi)(zi)(zi)(zi)配(pei)送(song)(song)(song)的(de)(de)(de)市場規模。

抖(dou)音外(wai)賣(mai)需要(yao)自配(pei)(pei)送(song)，抖(dou)音怎么擴(kuo)張？一位(wei)合作配(pei)(pei)送(song)商(shang)的(de)(de)員(yuan)工(gong)透露，他們目(mu)前接到的(de)(de)通(tong)知是，將(jiang)(jiang)會在(zai)(zai)(zai)全(quan)(quan)國(guo)各地分批次開通(tong)合作的(de)(de)配(pei)(pei)送(song)服(fu)務(wu)(wu)，而(er)率先開通(tong)的(de)(de)城(cheng)(cheng)市將(jiang)(jiang)會是省會城(cheng)(cheng)市。顯(xian)然，抖(dou)音接下來的(de)(de)規劃是，要(yao)正式將(jiang)(jiang)配(pei)(pei)送(song)服(fu)務(wu)(wu)推(tui)(tui)向(xiang)全(quan)(quan)國(guo)。但官(guan)宣(xuan)后，幾(ji)方的(de)(de)合作未必會那么快完(wan)全(quan)(quan)落地。這位(wei)員(yuan)工(gong)表示，抖(dou)音目(mu)前還(huan)在(zai)(zai)(zai)試點(dian)，要(yao)把數據跑(pao)起來，達(da)到想要(yao)的(de)(de)效果，估計需要(yao)一定的(de)(de)時(shi)間(jian)周期。與此同時(shi)，抖(dou)音生活(huo)(huo)服(fu)務(wu)(wu)也(ye)在(zai)(zai)(zai)鼓勵商(shang)家去嘗試自配(pei)(pei)送(song)業務(wu)(wu)。在(zai)(zai)(zai)抖(dou)音生活(huo)(huo)服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)官(guan)方賬號(hao)“抖(dou)音生活(huo)(huo)服(fu)務(wu)(wu)商(shang)業觀察”上，自官(guan)宣(xuan)后，該賬號(hao)也(ye)在(zai)(zai)(zai)連續對外(wai)推(tui)(tui)廣團購配(pei)(pei)送(song)的(de)(de)運營方法和案例，顯(xian)然是有意向(xiang)商(shang)家和服(fu)務(wu)(wu)商(shang)推(tui)(tui)廣這一功(gong)能(neng)。在(zai)(zai)(zai)這幾(ji)個試點(dian)城(cheng)(cheng)市，官(guan)方也(ye)特意召集了服(fu)務(wu)(wu)商(shang)開會，給到其(qi)流(liu)量補貼扶持，讓服(fu)務(wu)(wu)商(shang)去推(tui)(tui)配(pei)(pei)送(song)的(de)(de)功(gong)能(neng)。種(zhong)種(zhong)信息看(kan)來，比起過去的(de)(de)低調試水，抖(dou)音這次是真的(de)(de)要(yao)認真下場做(zuo)外(wai)賣(mai)了。

自(zi)(zi)(zi)配送是(shi)當前電子商(shang)(shang)(shang)務(wu)和物(wu)(wu)流領域的(de)一種重要模式，它指(zhi)的(de)是(shi)商(shang)(shang)(shang)家(jia)或企(qi)業自(zi)(zi)(zi)行(xing)組織和運(yun)營(ying)的(de)配送服務(wu)。這種模式的(de)出現，打破了傳統第三方(fang)(fang)物(wu)(wu)流的(de)限制(zhi)，使得商(shang)(shang)(shang)家(jia)能(neng)夠更好(hao)地(di)控制(zhi)和優(you)化自(zi)(zi)(zi)身(shen)的(de)供應鏈，提高(gao)效率(lv)和降低(di)成(cheng)本(ben)(ben)。自(zi)(zi)(zi)配送的(de)優(you)勢(shi)在于能(neng)夠控制(zhi)成(cheng)本(ben)(ben)。商(shang)(shang)(shang)家(jia)通(tong)(tong)過自(zi)(zi)(zi)配送，可(ke)以(yi)省去(qu)第三方(fang)(fang)物(wu)(wu)流公司的(de)傭(yong)金(jin)，從(cong)而降低(di)運(yun)輸成(cheng)本(ben)(ben)。此(ci)外，商(shang)(shang)(shang)家(jia)還可(ke)以(yi)通(tong)(tong)過優(you)化配送路線、減少空駛率(lv)等(deng)方(fang)(fang)式，進一步(bu)降低(di)成(cheng)本(ben)(ben)。自(zi)(zi)(zi)配送可(ke)以(yi)實現貨物(wu)(wu)的(de)快速流通(tong)(tong)，提高(gao)運(yun)輸效率(lv)。由于商(shang)(shang)(shang)家(jia)可(ke)以(yi)自(zi)(zi)(zi)主掌握配送信息，因此(ci)可(ke)以(yi)更好(hao)地(di)協調庫(ku)存和訂單(dan)處理等(deng)環節，減少等(deng)待時間和錯誤率(lv)，提高(gao)整體運(yun)營(ying)效率(lv)。自(zi)(zi)(zi)配送市場的(de)規模有多大？

是(shi)否要(yao)(yao)建(jian)立(li)自(zi)(zi)(zi)(zi)配送(song)(song)的(de)(de)(de)建(jian)議：自(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)配送(song)(song)和(he)平(ping)臺配送(song)(song)的(de)(de)(de)關系(xi)(xi)也(ye)并不(bu)(bu)是(shi)非此即彼的(de)(de)(de)關系(xi)(xi)，在(zai)充分(fen)考慮自(zi)(zi)(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)安(an)全感、自(zi)(zi)(zi)(zi)主性、成本、個性化情(qing)況下。可以選擇自(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)配送(song)(song)，可以選擇平(ping)臺+自(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)的(de)(de)(de)方(fang)式，也(ye)可以和(he)第三(san)方(fang)專(zhuan)業的(de)(de)(de)配送(song)(song)團隊進行(xing)(xing)合(he)作配送(song)(song)。簡而言之(zhi)，到底要(yao)(yao)不(bu)(bu)要(yao)(yao)自(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)配送(song)(song)都應(ying)該基于(yu)商家對自(zi)(zi)(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)(de)和(he)分(fen)析，從客單價、訂單體量以及品牌的(de)(de)(de)市場(chang)影響力(li)(li)等方(fang)面(mian)都要(yao)(yao)進行(xing)(xing)綜合(he)分(fen)析。對于(yu)中(zhong)小商家來(lai)說，自(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)配送(song)(song)有時候反(fan)而是(shi)一件吃力(li)(li)不(bu)(bu)討(tao)好(hao)的(de)(de)(de)事(shi)情(qing)；至于(yu)有能力(li)(li)并且有自(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)需(xu)求的(de)(de)(de)外(wai)賣商家來(lai)說，在(zai)自(zi)(zi)(zi)(zi)建(jian)配送(song)(song)所帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)附加(jia)成本的(de)(de)(de)背(bei)后一定要(yao)(yao)進行(xing)(xing)相應(ying)的(de)(de)(de)轉化，要(yao)(yao)不(bu)(bu)然在(zai)外(wai)賣的(de)(de)(de)“輕”市場(chang)，背(bei)負鐐銬(kao)跳(tiao)起(qi)去(qu)跳(tiao)舞(wu)，無論(lun)如(ru)何(he)都不(bu)(bu)會很有華麗的(de)(de)(de)轉身(shen)。抖音自(zi)(zi)(zi)(zi)配送(song)(song)如(ru)何(he)發單？可以找送(song)(song)道(dao)。外(wai)賣商家自(zi)(zi)(zi)(zi)配送(song)(song)加(jia)盟

商家(jia)選擇自(zi)(zi)配(pei)(pei)送是必(bi)須項，而不是可選項。私域流量的訂單，需要自(zi)(zi)配(pei)(pei)送公司(si)來承接(jie)。蘇(su)州鮮花(hua)自(zi)(zi)配(pei)(pei)送方案

中(zhong)國物(wu)(wu)(wu)流(liu)與采購聯合會會長助理(li)何輝認為(wei)：2022年12月(yue)(yue)份(fen)(fen)(fen)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)業(ye)(ye)(ye)(ye)景氣指數(shu)(shu)(shu)較(jiao)上(shang)(shang)月(yue)(yue)繼續回(hui)(hui)落(luo)。從(cong)指數(shu)(shu)(shu)上(shang)(shang)看(kan)，業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)量(liang)和(he)(he)新訂(ding)單(dan)數(shu)(shu)(shu)量(liang)降低、庫存(cun)增多(duo)、庫存(cun)周轉(zhuan)減慢、從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員數(shu)(shu)(shu)量(liang)減少，同時(shi)(shi)受供需(xu)關系影響(xiang)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)服務(wu)價格(ge)上(shang)(shang)漲(zhang)。從(cong)區(qu)(qu)域看(kan)，東中(zhong)西部地區(qu)(qu)均位(wei)于(yu)(yu)收(shou)縮(suo)區(qu)(qu)間(jian)。從(cong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模看(kan)，除大(da)型物(wu)(wu)(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)需(xu)求位(wei)于(yu)(yu)擴張區(qu)(qu)間(jian)，中(zhong)小微型物(wu)(wu)(wu)流(liu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)仍(reng)位(wei)于(yu)(yu)收(shou)縮(suo)區(qu)(qu)間(jian)。本(ben)月(yue)(yue)由(you)于(yu)(yu)**沖擊，業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)量(liang)需(xu)求不足，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)到崗(gang)率(lv)下(xia)降，隨著各(ge)地平穩渡過**高(gao)峰期(qi)后，經(jing)濟秩序(xu)(xu)將有序(xu)(xu)回(hui)(hui)歸正(zheng)(zheng)軌，物(wu)(wu)(wu)流(liu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)將恢復至正(zheng)(zheng)常(chang)水平。業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)總量(liang)和(he)(he)新訂(ding)單(dan)指數(shu)(shu)(shu)回(hui)(hui)落(luo)。12月(yue)(yue)份(fen)(fen)(fen)，業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)總量(liang)指數(shu)(shu)(shu)和(he)(he)新訂(ding)單(dan)指數(shu)(shu)(shu)分(fen)別為(wei)46%和(he)(he)45.2%，較(jiao)上(shang)(shang)月(yue)(yue)分(fen)別回(hui)(hui)落(luo)0.4和(he)(he)0.7個(ge)百分(fen)點。從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員指數(shu)(shu)(shu)回(hui)(hui)落(luo)。12月(yue)(yue)份(fen)(fen)(fen)，從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員指數(shu)(shu)(shu)為(wei)44.2%，較(jiao)上(shang)(shang)月(yue)(yue)回(hui)(hui)落(luo)3.2個(ge)百分(fen)點，顯示出物(wu)(wu)(wu)流(liu)行業(ye)(ye)(ye)(ye)勞(lao)動力有所不足。物(wu)(wu)(wu)流(liu)服務(wu)價格(ge)指數(shu)(shu)(shu)回(hui)(hui)升。12月(yue)(yue)份(fen)(fen)(fen)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)服務(wu)價格(ge)50.4%，較(jiao)上(shang)(shang)月(yue)(yue)回(hui)(hui)升2個(ge)百分(fen)點，顯示出受供需(xu)關系影響(xiang)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)服務(wu)價格(ge)短時(shi)(shi)上(shang)(shang)漲(zhang)。蘇(su)州鮮(xian)花自配送方案(an)

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