為(wei)什么(me)會出(chu)現OEM代加工呢？品(pin)牌商(shang)沒有(you)(you)(you)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)力(li)，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)是要(yao)有(you)(you)(you)廠(chang)(chang)房、機械、工人。投(tou)資(zi)(zi)一家工廠(chang)(chang)也(ye)要(yao)大(da)量資(zi)(zi)金(jin)投(tou)入，浪費大(da)量的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)投(tou)入工廠(chang)(chang)還(huan)不(bu)如用(yong)來做產(chan)(chan)(chan)品(pin)廣告宣傳。品(pin)牌商(shang)可以根據(ju)市(shi)場變化而靈(ling)活下單，有(you)(you)(you)多(duo)少就(jiu)下單多(duo)少，無需積壓倉庫，也(ye)不(bu)會有(you)(you)(you)下單過多(duo)而造(zao)成(cheng)資(zi)(zi)金(jin)運轉不(bu)良的(de)(de)(de)情況。一家有(you)(you)(you)實力(li)的(de)(de)(de)工廠(chang)(chang)是擁(yong)有(you)(you)(you)專業的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)研(yan)發團隊(dui)或生(sheng)產(chan)(chan)(chan)系統，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)出(chu)來的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)可以保證質量的(de)(de)(de)同(tong)時還(huan)可以保證出(chu)貨速度；此外(wai)，工廠(chang)(chang)還(huan)可以根據(ju)客戶的(de)(de)(de)要(yao)求來定制生(sheng)產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，研(yan)發出(chu)差異化的(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)，避(bi)免在市(shi)場出(chu)現產(chan)(chan)(chan)品(pin)同(tong)質化現象(xiang)。現在的(de)(de)(de)OEM代加工市(shi)場都是比較成(cheng)熟(shu)的(de)(de)(de)了，很(hen)多(duo)公司都是有(you)(you)(you)自(zi)己的(de)(de)(de)一套(tao)專業定制、研(yan)發、生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、營銷。嘉興粉劑OEM代工報價

OEM也(ye)有風(feng)險：我們國內企(qi)業(ye)(ye)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)OEM合(he)同太簡陋。國外(wai)的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)牌協議(yi)往(wang)往(wang)有厚厚的(de)(de)(de)(de)(de)一本，從(cong)(cong)設備(bei)到工藝，從(cong)(cong)標準到質量(liang)，從(cong)(cong)配件到整(zheng)機，從(cong)(cong)價(jia)格到市(shi)場(chang)(chang)，從(cong)(cong)服務到維修，從(cong)(cong)交貨(huo)(huo)周期到配件供應年限(xian)，從(cong)(cong)付款(kuan)到交貨(huo)(huo)，從(cong)(cong)檢驗(yan)到驗(yan)收，都(dou)做了十分(fen)完(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求，防(fang)(fang)微杜漸。而(er)(er)國內的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)往(wang)往(wang)一蹴而(er)(er)就，這種情況容易導致紛爭增多(duo)，出現矛盾難(nan)(nan)以(yi)(yi)調(diao)(diao)解。因(yin)此(ci)在運(yun)作中(zhong)要(yao)謹防(fang)(fang)毀(hui)約奪市(shi)場(chang)(chang)和(he)以(yi)(yi)次充(chong)好(hao)。經濟風(feng)險：市(shi)場(chang)(chang)預測(ce)能力(li)不足(zu)，由(you)于甲方(fang)對市(shi)場(chang)(chang)，對自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)銷能力(li)估計(ji)不足(zu)，甲方(fang)削減訂貨(huo)(huo)量(liang)，而(er)(er)乙方(fang)由(you)于甲方(fang)計(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)慣性(xing)(xing)，市(shi)場(chang)(chang)巨變后(hou)(hou)一時(shi)難(nan)(nan)以(yi)(yi)調(diao)(diao)頭(tou)，造成(cheng)(cheng)乙方(fang)大批配件和(he)原材料(liao)積(ji)壓，大量(liang)資金被(bei)占用。乙方(fang)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)穩定(ding)性(xing)(xing)差，難(nan)(nan)以(yi)(yi)自(zi)主控制(zhi)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)命運(yun)，缺(que)乏發展后(hou)(hou)勁，更重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是獲(huo)利較小。金華泡騰片OEM加工哪家好(hao)因(yin)為出于制(zhi)造成(cheng)(cheng)本、運(yun)輸方(fang)便性(xing)(xing)、節(jie)省時(shi)間(jian)等方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)慮，有名品牌企(qi)業(ye)(ye)一般都(dou)愿意找其(qi)他廠(chang)商OEM。

OEM企(qi)業(ye)廠商(shang)具備的(de)條件：實(shi)現產(chan)品(pin)開發很低成(cheng)(cheng)本，分(fen)散初期投資(zi)風(feng)險(xian)，輕(qing)松擁(yong)有(you)自(zi)己的(de)化妝(zhuang)品(pin)品(pin)牌。將產(chan)品(pin)的(de)研究(jiu)、開發、生(sheng)產(chan)制造(zao)、包(bao)(bao)裝(zhuang)、灌裝(zhuang)甚至包(bao)(bao)裝(zhuang)設(she)(she)計全(quan)部委托給OEM企(qi)業(ye)，自(zi)己只拿現成(cheng)(cheng)的(de)產(chan)品(pin)銷(xiao)售，利用以往(wang)的(de)銷(xiao)售網絡基礎更(geng)容易以很短時(shi)間內(nei)(nei)把化妝(zhuang)品(pin)品(pin)牌形(xing)象成(cheng)(cheng)功(gong)打(da)進市場。不(bu)必承(cheng)擔設(she)(she)備折(zhe)舊和(he)自(zi)建工廠和(he)生(sheng)產(chan)管理的(de)風(feng)險(xian)，還可(ke)隨時(shi)根據市場變化靈活的(de)按需下單。由(you)此可(ke)促(cu)進成(cheng)(cheng)品(pin)業(ye)務形(xing)成(cheng)(cheng)新的(de)經營優勢，培養(yang)和(he)壯大企(qi)業(ye)內(nei)(nei)在的(de)擴張力(li)，提高經營能力(li)和(he)管理水平(ping)，從而走(zou)向更(geng)高層次的(de)資(zi)本運營。對于想(xiang)擁(yong)有(you)自(zi)有(you)品(pin)牌的(de)化妝(zhuang)品(pin)公司，選(xuan)擇一個好的(de)OEM廠商(shang)是(shi)非常重要的(de)。

“自主(zhu)、靈活、收益、價值(zhi)”的(de)(de)(de)完美組合(he)(he)使OEM服務(wu)倍(bei)受青睞，OEM解(jie)決方(fang)(fang)(fang)案將成為(wei)(wei)您(nin)公司(si)的(de)(de)(de)明智選擇(ze)。由(you)您(nin)做主(zhu)，根據您(nin)的(de)(de)(de)愿望(wang)，不需龐大投資，節(jie)省各(ge)個環節(jie)的(de)(de)(de)咨(zi)詢顧問，可(ke)(ke)為(wei)(wei)您(nin)生產出符合(he)(he)國(guo)際標準的(de)(de)(de)化(hua)妝(zhuang)品(pin)(pin)；優良(liang)的(de)(de)(de)價格、快速的(de)(de)(de)反應、直接的(de)(de)(de)溝通。OEM方(fang)(fang)(fang)案適合(he)(he)對象(xiang)：已有(you)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)公司(si)；剛注(zhu)冊品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)投資方(fang)(fang)(fang)；方(fang)(fang)(fang)案內容：按(an)客戶(hu)(hu)(hu)品(pin)(pin)牌(pai)產品(pin)(pin)定位和要求(qiu)打樣板，確定產品(pin)(pin)配方(fang)(fang)(fang)；提供(gong)三證（營業執照、衛生許(xu)可(ke)(ke)證、生產許(xu)可(ke)(ke)證)；協助客戶(hu)(hu)(hu)產品(pin)(pin)送檢(jian)；幫助客戶(hu)(hu)(hu)調(diao)整品(pin)(pin)牌(pai)產品(pin)(pin)結構；提供(gong)有(you)償(chang)增(zeng)值(zhi)服務(wu)項目供(gong)客戶(hu)(hu)(hu)選擇(ze)；另提供(gong)有(you)償(chang)超(chao)值(zhi)服務(wu)項目。OEM購買方(fang)(fang)(fang)可(ke)(ke)以(yi)在生產管理，市場營銷(xiao)，產品(pin)(pin)開發等方(fang)(fang)(fang)面具備較強實力。

OEM的(de)(de)(de)好處：對有名品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)來講(jiang)。這種方式不失為追求利潤(run)很大化戰略。世界上很早的(de)(de)(de)OEM來源(yuan)于服裝行業(ye)(ye)。發達國家的(de)(de)(de)許多有名服裝企(qi)業(ye)(ye)為了(le)降(jiang)(jiang)低(di)成本，提高(gao)產品(pin)的(de)(de)(de)競爭力(li)，將其(qi)產品(pin)的(de)(de)(de)生產基(ji)地(di)逐漸向(xiang)海(hai)外(wai)擴展，委(wei)托(tuo)當地(di)來生產制造，然后冠(guan)以自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)名字在(zai)市場(chang)銷售(shou)。因為減少(shao)了(le)委(wei)托(tuo)企(qi)業(ye)(ye)生產資金的(de)(de)(de)占用(yong)，降(jiang)(jiang)低(di)了(le)擴張市場(chang)的(de)(de)(de)風險(xian)。比起自(zi)己(ji)鋪攤子(zi)、合(he)并(bing)、合(he)資、兼并(bing)，OEM委(wei)托(tuo)加工(gong)(gong)對品(pin)牌(pai)(pai)(pai)企(qi)業(ye)(ye)來說(shuo)，所占資金很少(shao)。提高(gao)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)企(qi)業(ye)(ye)新品(pin)介入市場(chang)的(de)(de)(de)速度(du)。"貼(tie)牌(pai)(pai)(pai)"不失為在(zai)短(duan)期內迅速占領市場(chang)的(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)選擇。是有效降(jiang)(jiang)低(di)風險(xian)又不失掉市場(chang)的(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)選擇。企(qi)業(ye)(ye)為了(le)降(jiang)(jiang)低(di)機會(hui)成本而(er)大量采用(yong)OEM方式進行生產，不能不說(shuo)是充分利用(yong)外(wai)部資源(yuan)的(de)(de)(de)方法。上海(hai)益生菌OEM加工(gong)(gong)公(gong)司

OEM加工(gong)可外委(wei)加工(gong)，也可轉(zhuan)包合同加工(gong)。嘉興粉劑(ji)OEM代工(gong)報價

近年來(lai)，國(guo)內家電(dian)等(deng)行(xing)業(ye)競爭日趨激烈(lie)，市(shi)場趨于飽和(he)，某些國(guo)內制(zhi)(zhi)造企(qi)業(ye)為(wei)了能開拓市(shi)場，而為(wei)國(guo)外品(pin)(pin)牌做(zuo)代工(gong)(gong)。增(zeng)(zeng)強(qiang)了企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)全球意識。現代化生產(chan)(chan)中普遍(bian)存在(zai)(zai)著規模(mo)(mo)經(jing)濟效應(ying)，即(ji)隨著產(chan)(chan)出(chu)規模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)擴大而呈現出(chu)單位成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)下降(jiang)的(de)(de)(de)(de)趨勢。這(zhe)可(ke)能來(lai)自(zi)于專業(ye)化分工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)深化，固定成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)分攤。如果企(qi)業(ye)本(ben)身就存在(zai)(zai)這(zhe)生產(chan)(chan)能力過剩的(de)(de)(de)(de)情況，成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)下降(jiang)的(de)(de)(de)(de)效果將(jiang)更加(jia)明顯。參(can)與OEM供給，意味著產(chan)(chan)出(chu)規模(mo)(mo)的(de)(de)(de)(de)擴大，不但(dan)增(zeng)(zeng)加(jia)了產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)銷路，而且降(jiang)低了成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)。提供OEM的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)往往在(zai)(zai)OEM購買方(fang)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)供應(ying)鏈中扮演重要角色，OEM購買方(fang)可(ke)以(yi)在(zai)(zai)生產(chan)(chan)管(guan)理，市(shi)場營銷，產(chan)(chan)品(pin)(pin)開發(fa)等(deng)方(fang)面具備較強(qiang)實力，在(zai)(zai)合作過程中，OEM供應(ying)方(fang)可(ke)以(yi)在(zai)(zai)產(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量控(kong)制(zhi)(zhi)，成(cheng)(cheng)(cheng)功控(kong)制(zhi)(zhi)，經(jing)營效率控(kong)制(zhi)(zhi)等(deng)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理上按照購買方(fang)的(de)(de)(de)(de)要求組織生產(chan)(chan)，以(yi)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)組織控(kong)制(zhi)(zhi)，來(lai)自(zi)于“干中學”經(jing)驗(yan)積累，提高企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理水平(ping)。嘉(jia)興粉劑OEM代工(gong)(gong)報價

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