在當今快速(su)發展(zhan)的電子商務時代(dai)，配(pei)(pei)送(song)已成(cheng)為商業(ye)活動(dong)中至關(guan)重要的一環。隨(sui)著科技(ji)的不斷進步(bu)和消(xiao)費(fei)者需求的日益多樣化(hua)，自(zi)配(pei)(pei)送(song)模式逐(zhu)漸崛起，為物流(liu)行(xing)(xing)業(ye)帶(dai)來了(le)一場變動(dong)。自(zi)配(pei)(pei)送(song)，又稱自(zi)主配(pei)(pei)送(song)，是指企(qi)(qi)業(ye)利用自(zi)身(shen)的物流(liu)系統進行(xing)(xing)貨物配(pei)(pei)送(song)的一種模式。在傳統上(shang)，大部分企(qi)(qi)業(ye)依賴于第三方物流(liu)公司(si)或快遞公司(si)進行(xing)(xing)貨物的配(pei)(pei)送(song)。然而，隨(sui)著互聯網技(ji)術的發展(zhan)以(yi)及消(xiao)費(fei)者對快速(su)、高效、個性化(hua)服(fu)務的渴望(wang)，企(qi)(qi)業(ye)開始自(zi)行(xing)(xing)建立物流(liu)體系，以(yi)更好(hao)地滿足客戶(hu)需求。自(zi)配(pei)(pei)送(song)商家(jia)(jia)怎么做？可以(yi)與第三方自(zi)配(pei)(pei)送(song)公司(si)合作。蘇州(zhou)外(wai)賣商家(jia)(jia)自(zi)配(pei)(pei)送(song)哪家(jia)(jia)好(hao)

新(xin)銳(rui)自(zi)配送品(pin)牌到(dao)底(di)找(zhao)的(de)(de)是(shi)不(bu)是(shi)全才？是(shi)，也不(bu)是(shi)，主(zhu)要看對(dui)全才的(de)(de)定(ding)義如何。我比(bi)較(jiao)建議的(de)(de)一(yi)套思考是(shi)“入鄉(xiang)隨俗”，在新(xin)銳(rui)品(pin)牌以新(xin)品(pin)類顛(dian)覆(fu)、尖兵式作戰的(de)(de)的(de)(de)語境下，作為一(yi)個新(xin)銳(rui)品(pin)牌人需(xu)要對(dui)產品(pin)、渠(qu)道、運營(ying)、供應鏈這些的(de)(de)了解(jie)，其實也是(shi)一(yi)個必然的(de)(de)趨勢(shi)。因(yin)為新(xin)銳(rui)品(pin)牌有(you)個很大的(de)(de)競爭要素(su)，就是(shi)人才的(de)(de)競爭。為達成企業戰略需(xu)要戰略組織的(de)(de)有(you)效協同(tong)(tong)，在一(yi)場注定(ding)是(shi)硬(ying)(ying)仗(zhang)(zhang)的(de)(de)情況下，應該抱有(you)“硬(ying)(ying)漢精神”。打(da)過仗(zhang)(zhang)、打(da)過勝仗(zhang)(zhang)、打(da)過硬(ying)(ying)仗(zhang)(zhang)，打(da)贏過硬(ying)(ying)仗(zhang)(zhang)，這些都(dou)是(shi)不(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)杭(hang)州(zhou)蜂鳥自(zi)配送方(fang)案自(zi)配送可以自(zi)定(ding)義營(ying)業時長。

自(zi)配送(song)優點：(1)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對供應鏈各(ge)個(ge)(ge)環節有較(jiao)強的(de)(de)(de)控(kong)制能力(li)(li)，易于(yu)與生(sheng)產和(he)(he)其他業(ye)(ye)(ye)(ye)務環節密切配合，全力(li)(li)服務于(yu)本企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營管(guan)理，確保(bao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)能夠(gou)獲(huo)得長期穩定的(de)(de)(de)利(li)潤。對于(yu)競爭激烈的(de)(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)營物(wu)流(liu)(liu)配送(song)模式有利(li)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對供應和(he)(he)分銷渠道的(de)(de)(de)控(kong)制。(2)可以(yi)(yi)合理地(di)(di)規(gui)劃管(guan)理流(liu)(liu)程(cheng)，提高物(wu)流(liu)(liu)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)效(xiao)率，減(jian)少流(liu)(liu)通費用。對于(yu)規(gui)模較(jiao)大、產品單一(yi)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)而言，自(zi)營物(wu)流(liu)(liu)可以(yi)(yi)使(shi)物(wu)流(liu)(liu)與資金(jin)流(liu)(liu)、信息(xi)流(liu)(liu)、商流(liu)(liu)結(jie)合更加緊(jin)密，從而提高物(wu)流(liu)(liu)作(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)乃至多(duo)層面的(de)(de)(de)工作(zuo)效(xiao)率。(3)可以(yi)(yi)使(shi)原材料和(he)(he)零(ling)(ling)配件采(cai)(cai)購(gou)、配送(song)以(yi)(yi)及生(sheng)產支持從戰略上一(yi)體化，實現(xian)準時采(cai)(cai)購(gou)，增加批次，減(jian)少批量，調控(kong)庫(ku)存，減(jian)少資金(jin)占用，成本降低(di)，從而實現(xian)零(ling)(ling)庫(ku)存、零(ling)(ling)距離(li)和(he)(he)零(ling)(ling)營運資本。(4)反應快速、靈(ling)活，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自(zi)營物(wu)流(liu)(liu)配送(song)模式由于(yu)整個(ge)(ge)物(wu)流(liu)(liu)體系(xi)屬于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)的(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)組成部(bu)分，與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營部(bu)門關系(xi)密切，以(yi)(yi)服務于(yu)本企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)生(sheng)產經營為主要(yao)目標，能夠(gou)更好地(di)(di)滿足企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在物(wu)流(liu)(liu)業(ye)(ye)(ye)(ye)務上的(de)(de)(de)時間、空間要(yao)求(qiu)，特別是要(yao)求(qiu)物(wu)流(liu)(liu)配送(song)較(jiao)頻繁的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，自(zi)建(jian)物(wu)流(liu)(liu)能更快速、靈(ling)活地(di)(di)滿足企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)求(qiu)。

網絡餐(can)(can)飲外賣配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)監督管(guan)理辦法（公開征(zheng)求(qiu)意見稿）收到的(de)反饋及(ji)處(chu)(chu)理16.第(di)(di)(di)十(shi)五條(tiao)(tiao)(tiao)配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)人是(shi)誰應當(dang)向(xiang)送(song)(song)(song)餐(can)(can)員(yuan)公示(shi)(shi)，但向(xiang)消費者(zhe)公示(shi)(shi)沒有(you)(you)(you)必(bi)要(yao)。處(chu)(chu)理：已向(xiang)建(jian)議人釋明(ming)(ming)。征(zheng)求(qiu)意見稿中(zhong)(zhong)的(de)“公示(shi)(shi)”表示(shi)(shi)向(xiang)所有(you)(you)(you)人明(ming)(ming)示(shi)(shi)的(de)意思，消費者(zhe)作為(wei)接受(shou)服務(wu)的(de)一(yi)方，對提供服務(wu)的(de)主體信(xin)息有(you)(you)(you)知情(qing)權。17.第(di)(di)(di)十(shi)八條(tiao)(tiao)(tiao)刪(shan)(shan)除(chu)(chu)配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)評價的(de)情(qing)形按照電子(zi)商(shang)務(wu)法的(de)表述(shu)(shu)。處(chu)(chu)理：已向(xiang)建(jian)議人釋明(ming)(ming)。征(zheng)求(qiu)意見稿的(de)表述(shu)(shu)和《中(zhong)(zhong)華人民共和國電子(zi)商(shang)務(wu)法》表述(shu)(shu)無實(shi)質差別(bie)，更精(jing)簡。18.第(di)(di)(di)二十(shi)條(tiao)(tiao)(tiao)刪(shan)(shan)除(chu)(chu)“平臺(tai)應用(yong)配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)算法規(gui)則(ze)(ze)設定(ding)配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)時(shi)限的(de)，應分擔(dan)送(song)(song)(song)餐(can)(can)員(yuan)商(shang)業保(bao)險費用(yong)”內容(rong)，因(yin)(yin)為(wei)個(ge)案認(ren)定(ding)有(you)(you)(you)責(ze)可(ke)以承(cheng)擔(dan)損失，未認(ren)定(ding)有(you)(you)(you)責(ze)前不(bu)一(yi)定(ding)有(you)(you)(you)因(yin)(yin)果關系。處(chu)(chu)理：采納(na)。19.第(di)(di)(di)二十(shi)二條(tiao)(tiao)(tiao)使(shi)用(yong)配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)交通工具的(de)應當(dang)是(shi)送(song)(song)(song)餐(can)(can)員(yuan)。處(chu)(chu)理：采納(na)。20.第(di)(di)(di)二十(shi)三條(tiao)(tiao)(tiao)第(di)(di)(di)二款配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)算法規(gui)則(ze)(ze)的(de)描述(shu)(shu)中(zhong)(zhong)，刪(shan)(shan)除(chu)(chu)“計算配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)報酬(chou)”的(de)描述(shu)(shu)內容(rong)。因(yin)(yin)為(wei)該(gai)款規(gui)定(ding)實(shi)質融合了算法規(gui)則(ze)(ze)與(yu)業務(wu)規(gui)則(ze)(ze)兩類內容(rong)，看似規(gui)制(zhi)算法但實(shi)質是(shi)對業務(wu)運營規(gui)則(ze)(ze)提要(yao)求(qiu)，當(dang)前調度算法的(de)場景于訂單(dan)分配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)環節，不(bu)涉(she)及(ji)報酬(chou)構成和支付。處(chu)(chu)理：采納(na)，對報酬(chou)機制(zhi)另(ling)設一(yi)款予以規(gui)范。自(zi)配(pei)(pei)(pei)(pei)(pei)送(song)(song)(song)2023年的(de)機會在哪里(li)？

需(xu)要商家(jia)自(zi)(zi)配(pei)送，抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)做得好外賣(mai)嗎？在團(tuan)購(gou)配(pei)送業務(wu)(wu)(wu)(wu)上，抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)終于亮(liang)出了(le)明牌(pai)(pai)。2022年(nian)12月(yue)(yue)，抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)在其官(guan)方(fang)賬號“抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商業觀察”官(guan)宣(xuan)了(le)目前(qian)正在個別(bie)城市試點團(tuan)購(gou)配(pei)送項目。除了(le)平(ping)臺自(zi)(zi)有(you)的(de)(de)團(tuan)購(gou)配(pei)送方(fang)式(shi)外，抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)也(ye)為(wei)品牌(pai)(pai)提供“餓(e)了(le)么抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)小(xiao)程序”、“品牌(pai)(pai)小(xiao)程序”等(deng)外賣(mai)經(jing)營方(fang)式(shi)。隨后一(yi)個月(yue)(yue)內(nei)，順豐同城、達達、閃送、信(xin)天翁、送道等(deng)多家(jia)同城配(pei)送品牌(pai)(pai)，先(xian)后官(guan)宣(xuan)了(le)和(he)抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)(huo)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)達成了(le)“團(tuan)購(gou)配(pei)送合作(zuo)”。這意味(wei)著，抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)從去年(nian)開始內(nei)測(ce)、一(yi)度(du)中止的(de)(de)配(pei)送業務(wu)(wu)(wu)(wu)，再度(du)重啟(qi)，并正式(shi)走向臺前(qian)。不(bu)過，相(xiang)比(bi)團(tuan)購(gou)，外賣(mai)的(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)(wu)模式(shi)明顯更重，利(li)潤更薄。一(yi)向喜愛(ai)且(qie)擅(shan)長輕模式(shi)的(de)(de)抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)，干得好外賣(mai)的(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)意嗎？自(zi)(zi)配(pei)送平(ping)臺的(de)(de)三大(da)優勢，自(zi)(zi)主性(xing)強(qiang)，平(ping)臺扣點低、外賣(mai)費增(zeng)加收入，能擴大(da)配(pei)送范圍。無錫抖(dou)(dou)(dou)(dou)音(yin)(yin)(yin)自(zi)(zi)配(pei)送哪家(jia)好

自配送(song)，對于騎手來講，送(song)單靈活方便(bian)，考核寬松(song)。蘇(su)州外賣商(shang)家自配送(song)哪家好(hao)

網絡餐(can)飲外(wai)賣(mai)配(pei)(pei)送(song)(song)(song)監(jian)督(du)(du)管理辦法(fa)(fa)（公開征(zheng)求意見稿）收到的(de)反(fan)饋及處(chu)理５．第(di)(di)十(shi)四條(tiao)(tiao)第(di)(di)三款(kuan)中送(song)(song)(song)餐(can)員的(de)定(ding)義做(zuo)技術性(xing)修改(gai)。處(chu)理：采納。６．第(di)(di)二(er)(er)十(shi)條(tiao)(tiao)第(di)(di)三款(kuan)修改(gai)為(wei)(wei)“勞(lao)動保障部(bu)(bu)門應當(dang)依法(fa)(fa)制(zhi)定(ding)或明確政策(ce)，鼓(gu)勵配(pei)(pei)送(song)(song)(song)人為(wei)(wei)送(song)(song)(song)餐(can)員參(can)(can)加單(dan)項工傷(shang)(shang)保險或者新型職(zhi)(zhi)業傷(shang)(shang)害保險”。處(chu)理：部(bu)(bu)分(fen)采納。目前省、市人力資(zi)源與社會保障部(bu)(bu)門規定(ding)，在勞(lao)動關(guan)系不明的(de)情(qing)況下，只能由平臺直接(jie)為(wei)(wei)送(song)(song)(song)餐(can)員參(can)(can)保；新型職(zhi)(zhi)業傷(shang)(shang)害保險與工傷(shang)(shang)保險是否為(wei)(wei)選擇性(xing)關(guan)系，需待新型職(zhi)(zhi)業傷(shang)(shang)害保險制(zhi)度(du)確定(ding)。７．第(di)(di)二(er)(er)十(shi)四條(tiao)(tiao)第(di)(di)二(er)(er)款(kuan)增加極端惡劣(lie)天氣禁止派單(dan)規定(ding)。處(chu)理：已(yi)向建議(yi)人釋明。極端惡劣(lie)天氣難以定(ding)義，且送(song)(song)(song)餐(can)有(you)保障民(min)生的(de)作用(yong)，在保障安全和提高報酬的(de)前提下應當(dang)尊重部(bu)(bu)分(fen)送(song)(song)(song)餐(can)員的(de)送(song)(song)(song)餐(can)意愿。８．第(di)(di)二(er)(er)十(shi)八(ba)條(tiao)(tiao)第(di)(di)二(er)(er)款(kuan)關(guan)于(yu)算法(fa)(fa)侵(qin)害送(song)(song)(song)餐(can)員權益(yi)的(de)處(chu)罰，有(you)執法(fa)(fa)權的(de)單(dan)位應當(dang)增加網信(xin)、市場監(jian)督(du)(du)管理部(bu)(bu)門。處(chu)理：采納。９．建議(yi)辦法(fa)(fa)名稱去掉“配(pei)(pei)送(song)(song)(song)”二(er)(er)次(ci)，因為(wei)(wei)外(wai)賣(mai)不局限于(yu)配(pei)(pei)送(song)(song)(song)。處(chu)理：已(yi)向建議(yi)人釋明。辦法(fa)(fa)第(di)(di)二(er)(er)條(tiao)(tiao)已(yi)明確適(shi)(shi)用(yong)范(fan)圍包括制(zhi)餐(can)和配(pei)(pei)送(song)(song)(song)環節。１０．第(di)(di)二(er)(er)條(tiao)(tiao)適(shi)(shi)用(yong)范(fan)圍增加本(ben)市行政區域內。處(chu)理：采納。蘇(su)州外(wai)賣(mai)商家(jia)自配(pei)(pei)送(song)(song)(song)哪家(jia)好

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