萬博恒管理(li)咨詢深圳(zhen)分(fen)公(gong)司(si)，一(yi)家專注于(yu)(yu)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)提供人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)獵(lie)(lie)(lie)頭服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)機構(gou)，以(yi)迅(xun)(xun)速(su)(su)匹配(pei)以(yi)迅(xun)(xun)速(su)(su)匹配(pei)和(he)(he)(he)尋獵(lie)(lie)(lie)，以(yi)及按(an)結果付費(fei)為(wei)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)特色，致力于(yu)(yu)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)提供一(yi)站(zhan)式人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)獵(lie)(lie)(lie)頭服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。現萬博恒獵(lie)(lie)(lie)頭機構(gou)為(wei)您分(fen)享(xiang)(xiang)：各行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用人(ren)(ren)(ren)(ren)要(yao)求(qiu)(qiu)和(he)(he)(he)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)(fa)：一(yi)、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)用人(ren)(ren)(ren)(ren)原則：在招(zhao)收普通(tong)員(yuan)工時，服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)招(zhao)收善于(yu)(yu)動手(shou)而不(bu)是(shi)善于(yu)(yu)動腦(nao)子的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)。員(yuan)工應(ying)該(gai)(gai)(gai)只(zhi)關(guan)注執行(xing)(xing)和(he)(he)(he)行(xing)(xing)動，不(bu)問為(wei)什么，只(zhi)問什么時候完成(cheng)。這樣才(cai)(cai)能(neng)確保服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)標準(zhun)化和(he)(he)(he)一(yi)致性(xing)。關(guan)鍵人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)：服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)需要(yao)管理(li)高(gao)手(shou)，尤(you)其(qi)是(shi)在管理(li)者層面上(shang)(shang)。內(nei)部培(pei)(pei)養和(he)(he)(he)晉(jin)升是(shi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)用人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)(fa)。空(kong)降兵使用：服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)(ye)應(ying)該(gai)(gai)(gai)避免輕易(yi)使用空(kong)降兵，尤(you)其(qi)是(shi)高(gao)管。辦(ban)法(fa)(fa)(fa)(fa)是(shi)內(nei)部培(pei)(pei)養和(he)(he)(he)晉(jin)升。二、代理(li)業(ye)(ye)資源(yuan)重(zhong)要(yao)性(xing)：代理(li)商行(xing)(xing)業(ye)(ye)需要(yao)資源(yuan)高(gao)手(shou)，因為(wei)該(gai)(gai)(gai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)面臨著人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)短缺的(de)(de)(de)挑戰。培(pei)(pei)養成(cheng)功一(yi)個人(ren)(ren)(ren)(ren)后可(ke)能(neng)會(hui)離(li)職，而如(ru)果不(bu)培(pei)(pei)養又會(hui)過度勞累。因此，代理(li)商應(ying)該(gai)(gai)(gai)采取(qu)股份制機構(gou)，與(yu)他人(ren)(ren)(ren)(ren)分(fen)享(xiang)(xiang)和(he)(he)(he)分(fen)紅，以(yi)吸引資源(yuan)高(gao)手(shou)加(jia)入。用人(ren)(ren)(ren)(ren)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)(fa)：代理(li)商應(ying)該(gai)(gai)(gai)將國內(nei)好的(de)(de)(de)經銷商人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)變成(cheng)股東，建(jian)立合作(zuo)伙伴(ban)關(guan)系。三(san)、快消品行(xing)(xing)業(ye)(ye)創新(xin)需求(qiu)(qiu)：迅(xun)(xun)速(su)(su)消費(fei)品行(xing)(xing)業(ye)(ye)需要(yao)不(bu)斷創新(xin)以(yi)保持競爭力。重(zhong)量級的(de)(de)(de)策劃高(gao)手(shou)在該(gai)(gai)(gai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)中(zhong)具有重(zhong)要(yao)地位。用人(ren)(ren)(ren)(ren)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)(fa)：從(cong)競爭對手(shou)那里挖取(qu)優(you)秀人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)是(shi)迅(xun)(xun)速(su)(su)消費(fei)品行(xing)(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)用人(ren)(ren)(ren)(ren)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)(fa)。萬博恒獵(lie)(lie)(lie)頭服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)平臺(tai)為(wei)企(qi)業(ye)(ye)客戶提供人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)解決方案、創新(xin)性(xing)的(de)(de)(de)獵(lie)(lie)(lie)聘服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，能(neng)為(wei)客戶匹配(pei)到更合適的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。上(shang)(shang)海找獵(lie)(lie)(lie)頭收費(fei)

萬(wan)(wan)博恒(heng)(heng)管理咨詢(xun)深(shen)圳分(fen)(fen)(fen)公司(si)，作為(wei)一(yi)家專注于為(wei)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)人(ren)(ren)才獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)服(fu)務(wu)機(ji)構，以(yi)(yi)(yi)以(yi)(yi)(yi)迅速匹(pi)配以(yi)(yi)(yi)迅速匹(pi)配和(he)(he)(he)尋獵(lie)，以(yi)(yi)(yi)及按結果付費為(wei)服(fu)務(wu)特色(se)(se)，致力于為(wei)企(qi)業(ye)提(ti)供(gong)一(yi)站(zhan)式人(ren)(ren)才獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)服(fu)務(wu)。下(xia)面(mian)(mian)(mian)萬(wan)(wan)博恒(heng)(heng)獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)顧(gu)問邀(yao)請您一(yi)起(qi)探討在(zai)(zai)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)候選人(ren)(ren)時，我們運(yun)用(yong)行(xing)為(wei)事(shi)件(jian)訪(fang)談法(fa)之冰(bing)山(shan)(shan)模(mo)(mo)(mo)(mo)型(xing)：以(yi)(yi)(yi)此來深(shen)入了(le)解候選人(ren)(ren)的(de)(de)知識和(he)(he)(he)技能(neng)(neng)(neng)、社(she)會角色(se)(se)和(he)(he)(he)自(zi)我認知、特質(zhi)和(he)(he)(he)動機(ji)等方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，從(cong)而(er)更(geng)好地評估(gu)其(qi)是否與所招(zhao)聘的(de)(de)職位相匹(pi)配。冰(bing)山(shan)(shan)模(mo)(mo)(mo)(mo)型(xing)是美國(guo)心理學家麥(mai)克利蘭于1973年(nian)提(ti)出的(de)(de)一(yi)個理論，他(ta)將人(ren)(ren)類(lei)個體的(de)(de)素(su)質(zhi)劃分(fen)(fen)(fen)為(wei)表(biao)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)冰(bing)山(shan)(shan)以(yi)(yi)(yi)上部(bu)分(fen)(fen)(fen)和(he)(he)(he)深(shen)藏的(de)(de)冰(bing)山(shan)(shan)以(yi)(yi)(yi)下(xia)部(bu)分(fen)(fen)(fen)。在(zai)(zai)冰(bing)山(shan)(shan)模(mo)(mo)(mo)(mo)型(xing)中(zhong)，知識和(he)(he)(he)技能(neng)(neng)(neng)屬于冰(bing)山(shan)(shan)以(yi)(yi)(yi)上部(bu)分(fen)(fen)(fen)，這部(bu)分(fen)(fen)(fen)容(rong)(rong)易被觀察和(he)(he)(he)評估(gu)，但并(bing)不能(neng)(neng)(neng)決定一(yi)個人(ren)(ren)是否能(neng)(neng)(neng)夠(gou)在(zai)(zai)某一(yi)職業(ye)領(ling)域取得成(cheng)功(gong)。而(er)社(she)會角色(se)(se)、自(zi)我認知、特質(zhi)和(he)(he)(he)動機(ji)則屬于冰(bing)山(shan)(shan)以(yi)(yi)(yi)下(xia)部(bu)分(fen)(fen)(fen)，這部(bu)分(fen)(fen)(fen)不容(rong)(rong)易被觀察和(he)(he)(he)評估(gu)，卻是決定一(yi)個人(ren)(ren)行(xing)為(wei)表(biao)現(xian)的(de)(de)關鍵因素(su)。在(zai)(zai)運(yun)用(yong)冰(bing)山(shan)(shan)模(mo)(mo)(mo)(mo)型(xing)進行(xing)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)時，萬(wan)(wan)博恒(heng)(heng)獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)顧(gu)問會通過(guo)行(xing)為(wei)事(shi)件(jian)訪(fang)談法(fa)來引導候選人(ren)(ren)描述他(ta)們在(zai)(zai)工作中(zhong)遇到的(de)(de)關鍵事(shi)件(jian)，并(bing)詢(xun)問他(ta)們在(zai)(zai)這些事(shi)件(jian)中(zhong)的(de)(de)表(biao)現(xian)、感(gan)受和(he)(he)(he)決策過(guo)程。總之，運(yun)用(yong)冰(bing)山(shan)(shan)模(mo)(mo)(mo)(mo)型(xing)進行(xing)面(mian)(mian)(mian)試(shi)(shi)(shi)是一(yi)種非常(chang)合適的(de)(de)評估(gu)方(fang)(fang)法(fa)，可以(yi)(yi)(yi)幫(bang)助萬(wan)(wan)博恒(heng)(heng)獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)顧(gu)問和(he)(he)(he)企(qi)業(ye)HR更(geng)好地了(le)解候選人(ren)(ren)的(de)(de)內在(zai)(zai)素(su)質(zhi)，從(cong)而(er)為(wei)企(qi)業(ye)推薦(jian)更(geng)合適的(de)(de)候選人(ren)(ren)。佛山(shan)(shan)找獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)排行(xing)榜深(shen)圳萬(wan)(wan)博恒(heng)(heng)獵(lie)頭(tou)(tou)(tou)顧(gu)問在(zai)(zai)人(ren)(ren)力資源(yuan)管理方(fang)(fang)面(mian)(mian)(mian)，同樣(yang)有著(zhu)豐富的(de)(de)工作經驗(yan)，能(neng)(neng)(neng)吸取眾家之長而(er)總結的(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)理念精華。

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