供(gong)(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)協(xie)會(hui)(ASCM,原APICS協(xie)會(hui))給出的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈定義更為完整并充(chong)滿(man)現(xian)代(dai)氣息(xi)：“供(gong)(gong)應鏈是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)全局(ju)化(hua)的(de)(de)、用(yong)來(lai)將原材料(liao)轉化(hua)成產品(pin)(pin)或服(fu)務并配(pei)送到(dao)用(yong)戶(hu)(hu)手里的(de)(de)網(wang)絡(luo)，其中包含了信(xin)息(xi)、實(shi)物(wu)和(he)(he)現(xian)金(jin)等的(de)(de)流動(dong)。”也就是(shi)(shi)(shi)說(shuo)，供(gong)(gong)應鏈是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)由客(ke)戶(hu)(hu)、制(zhi)造(zao)商和(he)(he)供(gong)(gong)應商等實(shi)體(ti)構成的(de)(de)供(gong)(gong)應網(wang)絡(luo)，以及各(ge)種流程(cheng)所組成，而(er)供(gong)(gong)應鏈強調的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)該(gai)鏈條上(shang)各(ge)個(ge)企業實(shi)體(ti)之間的(de)(de)合作(zuo)!另外一(yi)個(ge)廣為人知的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈模型是(shi)(shi)(shi)美國(guo)供(gong)(gong)應鏈協(xie)會(hui)(SupplyChainCouncil,即SCC,現(xian)已與APICS合并)提出的(de)(de)供(gong)(gong)應鏈運(yun)作(zuo)參考模型(SCOR),其中對供(gong)(gong)應鏈的(de)(de)概念的(de)(de)解釋是(shi)(shi)(shi)：供(gong)(gong)應鏈作(zuo)為目前國(guo)際(ji)上(shang)廣使用(yong)的(de)(de)一(yi)個(ge)術語(yu)，囊括了涉及生產與交(jiao)付產品(pin)(pin)和(he)(he)服(fu)務的(de)(de)一(yi)切(qie)努力，從供(gong)(gong)應商的(de)(de)供(gong)(gong)應商到(dao)客(ke)戶(hu)(hu)的(de)(de)客(ke)戶(hu)(hu)。供(gong)(gong)應鏈管(guan)(guan)理(li)需(xu)要進行品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)管(guan)(guan)理(li)，以保證(zheng)產品(pin)(pin)質(zhi)(zhi)量和(he)(he)客(ke)戶(hu)(hu)滿(man)意度。汕(shan)頭國(guo)際(ji)供(gong)(gong)應鏈成本是(shi)(shi)(shi)多少

供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)管(guan)理是圍繞把(ba)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)、制造商(shang)、倉庫、配送中心和渠(qu)道商(shang)有機結合成(cheng)(cheng)一(yi)體這個問題來(lai)展(zhan)開的(de)(de)(de)，因此它(ta)包括企(qi)業許多層(ceng)次(ci)上(shang)的(de)(de)(de)活動，包括戰(zhan)略層(ceng)次(ci)、戰(zhan)術層(ceng)次(ci)和作業層(ceng)次(ci)等(deng)。1、對(dui)制造商(shang)，成(cheng)(cheng)本降(jiang)(jiang)低(di)、實現數(shu)量(liang)上(shang)的(de)(de)(de)折(zhe)扣和穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)價(jia)格、提(ti)高產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)又降(jiang)(jiang)低(di)庫存水平(ping)、改(gai)善時(shi)間(jian)管(guan)理、縮短(duan)交貨(huo)提(ti)前期和提(ti)高可靠性。2、對(dui)供(gong)(gong)(gong)應商(shang)保證(zheng)有穩(wen)(wen)定的(de)(de)(de)市場需求、對(dui)用戶(hu)需求更好地理解、提(ti)高運作質(zhi)量(liang)、提(ti)高零部件生(sheng)產(chan)質(zhi)量(liang)、降(jiang)(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)(cheng)本、提(ti)高對(dui)買主(zhu)交貨(huo)期改(gai)變的(de)(de)(de)反應速度。3、對(dui)于雙方，可以有效地減少成(cheng)(cheng)員之間(jian)的(de)(de)(de)重(zhong)復下作，易(yi)時(shi)除(chu)流(liu)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)多余步驟，使供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)流(liu)程(cheng)(cheng)低(di)成(cheng)(cheng)本、高效化。服裝供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)服務公(gong)司流(liu)程(cheng)(cheng)供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)管(guan)理需要考慮供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)服務質(zhi)量(liang)，如(ru)提(ti)供(gong)(gong)(gong)售后服務、滿(man)足客(ke)戶(hu)需求等(deng)，提(ti)高供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)服務和客(ke)戶(hu)滿(man)意度。

早期的(de)(de)觀點(dian)認為供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)是指將采(cai)購的(de)(de)原(yuan)材料和(he)收到(dao)的(de)(de)零(ling)部(bu)(bu)(bu)件，通(tong)過(guo)生產(chan)轉換和(he)銷(xiao)售等活(huo)動傳遞(di)到(dao)用戶(hu)的(de)(de)一個(ge)過(guo)程。因此，供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)被視(shi)為企(qi)業內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)一個(ge)物(wu)流過(guo)程，它所(suo)涉及的(de)(de)主要(yao)是物(wu)料采(cai)購、庫存(cun)、生產(chan)和(he)分銷(xiao)諸部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)職能協(xie)調問題，目的(de)(de)是為了(le)(le)(le)優化企(qi)業內部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)業務流程、降(jiang)低物(wu)流成本，從而(er)提(ti)高經營效(xiao)率。進(jin)入20世紀90年代，人們對供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)的(de)(de)理解又(you)發生了(le)(le)(le)新的(de)(de)變化：首先，由于需求環境的(de)(de)變化，原(yuan)來(lai)被排(pai)斥在供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)之外的(de)(de)用戶(hu)、消費(fei)者的(de)(de)地位得(de)到(dao)了(le)(le)(le)前所(suo)未有的(de)(de)重視(shi)，從而(er)被納入了(le)(le)(le)供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)的(de)(de)范圍(wei)。這樣，供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)(lian)就不再只是一條生產(chan)鏈(lian)(lian)(lian)了(le)(le)(le)，而(er)是一個(ge)涵蓋(gai)了(le)(le)(le)整個(ge)產(chan)品運動過(guo)程的(de)(de)增(zeng)值(zhi)鏈(lian)(lian)(lian)。

當供應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)各節(jie)點企(qi)(qi)業只(zhi)根(gen)據來自相鄰的(de)(de)下游企(qi)(qi)業（一(yi)般稱為(wei)顧客和買方）的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)信(xin)(xin)息(xi)做出(chu)生(sheng)產和供給(gei)(gei)決策(ce)時(shi)，需(xu)(xu)求(qiu)信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)不真實性會沿著供應(ying)(ying)鏈(lian)逆流而上，使訂(ding)(ding)貨(huo)量(liang)(liang)逐級放大(da)，到達源頭(tou)供應(ying)(ying)商時(shi)，其獲(huo)得的(de)(de)需(xu)(xu)求(qiu)信(xin)(xin)息(xi)和市(shi)場上的(de)(de)實際(ji)顧客需(xu)(xu)求(qiu)信(xin)(xin)息(xi)發生(sheng)了(le)(le)(le)很大(da)的(de)(de)偏(pian)差，需(xu)(xu)求(qiu)信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)扭曲將實際(ji)需(xu)(xu)求(qiu)量(liang)(liang)放大(da)。原因：1、需(xu)(xu)求(qiu)預測修正：指供應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)成員采用(yong)其直接的(de)(de)下游訂(ding)(ding)貨(huo)數(shu)(shu)據作為(wei)市(shi)場需(xu)(xu)求(qiu)信(xin)(xin)號時(shi)，即(ji)需(xu)(xu)求(qiu)放大(da)；2、訂(ding)(ding)貨(huo)批量(liang)(liang)決策(ce)：指周期性訂(ding)(ding)貨(huo)決策(ce)或者訂(ding)(ding)單推動；3、價格(ge)波動：反映了(le)(le)(le)一(yi)種(zhong)商業行為(wei)，它是(shi)由于一(yi)些促銷手段造成的(de)(de)，如價格(ge)折(zhe)扣、數(shu)(shu)量(liang)(liang)折(zhe)扣、贈票等；4、短缺博弈：是(shi)一(yi)種(zhong)現象(xiang)，當需(xu)(xu)求(qiu)大(da)于供應(ying)(ying)時(shi)，理性的(de)(de)決策(ce)是(shi)按照用(yong)戶的(de)(de)訂(ding)(ding)貨(huo)量(liang)(liang)比例分(fen)配(pei)現有庫存供應(ying)(ying)量(liang)(liang)。此(ci)時(shi)用(yong)戶就為(wei)了(le)(le)(le)獲(huo)得更(geng)大(da)份額的(de)(de)配(pei)給(gei)(gei)量(liang)(liang)，故(gu)意地(di)夸大(da)其訂(ding)(ding)貨(huo)需(xu)(xu)求(qiu)，當需(xu)(xu)求(qiu)降溫時(shi)，訂(ding)(ding)貨(huo)又突然消(xiao)失。方法：1.提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)供應(ying)(ying)鏈(lian)信(xin)(xin)息(xi)共(gong)享；2.科學確定定價決策(ce)；3.提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)運營管理水平(ping)，縮短提(ti)(ti)(ti)前期；4.提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)供應(ying)(ying)鏈(lian)能(neng)(neng)力的(de)(de)透明(ming)度；5.建立戰略性合(he)作伙伴。供應(ying)(ying)鏈(lian)管理需(xu)(xu)要考慮供應(ying)(ying)鏈(lian)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)，如采用(yong)人工智(zhi)能(neng)(neng)、大(da)數(shu)(shu)據等技術，提(ti)(ti)(ti)高(gao)(gao)供應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)智(zhi)能(neng)(neng)化(hua)水平(ping)和效(xiao)率。

供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)對提高物流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)效(xiao)(xiao)率(lv)具有(you)重要(yao)作用(yong)，通(tong)(tong)(tong)過(guo)加強(qiang)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)，可以(yi)對商品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)整(zheng)個流(liu)(liu)(liu)通(tong)(tong)(tong)過(guo)程進行(xing)多方面優化，可以(yi)縮短(duan)商品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)通(tong)(tong)(tong)路徑，使商品(pin)(pin)(pin)能夠(gou)采取短(duan)的(de)(de)(de)路徑及短(duan)的(de)(de)(de)時(shi)間(jian)達到(dao)需(xu)方手里，極大的(de)(de)(de)提高物流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)效(xiao)(xiao)率(lv)，使物流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)快速(su)性(xing)得到(dao)凸顯。在(zai)當(dang)前(qian)物流(liu)(liu)(liu)企業(ye)的(de)(de)(de)發展中，運(yun)輸(shu)效(xiao)(xiao)率(lv)是(shi)衡量物流(liu)(liu)(liu)企業(ye)的(de)(de)(de)重要(yao)指標。從當(dang)前(qian)物流(liu)(liu)(liu)企業(ye)的(de)(de)(de)發展來看，應(ying)(ying)(ying)(ying)用(yong)了(le)供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論以(yi)后，物流(liu)(liu)(liu)企業(ye)在(zai)整(zheng)體(ti)工作效(xiao)(xiao)率(lv)上有(you)了(le)明(ming)顯提高。為此，我(wo)們應(ying)(ying)(ying)(ying)對供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)作用(yong)有(you)多方面正確的(de)(de)(de)認(ren)識。供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)需(xu)要(yao)進行(xing)風險管(guan)(guan)理(li)(li)，以(yi)應(ying)(ying)(ying)(ying)對各種不確定(ding)性(xing)因素。肇慶供(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)理(li)(li)公司

供(gong)應鏈管(guan)理(li)需要(yao)考慮供(gong)應鏈質量管(guan)理(li)，如建立質量管(guan)理(li)體系、提高(gao)產品質量等(deng)，提高(gao)供(gong)應鏈質量管(guan)理(li)水平和效率(lv)。汕頭國際(ji)供(gong)應鏈成(cheng)本是多少

在經(jing)濟全球化(hua)(hua)日(ri)益激烈的(de)(de)(de)如今(jin)，商(shang)(shang)業競(jing)爭(zheng)已經(jing)逐(zhu)漸從公(gong)司與公(gong)司之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)轉向(xiang)了供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)與供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)之(zhi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)，供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)理的(de)(de)(de)智能化(hua)(hua)水平(ping)和自動化(hua)(hua)效(xiao)率已經(jing)成為(wei)獲得商(shang)(shang)業成功的(de)(de)(de)決定性因素之(zhi)一。采購把(ba)東西買進來，生產運營(ying)(ying)來增值，物(wu)流(liu)配送遞(di)交(jiao)給客戶(hu)計(ji)劃作(zuo)為(wei)關鍵職能，指導(dao)采購、運營(ying)(ying)和物(wu)流(liu)等(deng)，形成供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)，計(ji)劃是(shi)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)驅動器——績(ji)效(xiao)貌(mao)似執行的(de)(de)(de)結果，其實是(shi)計(ji)劃出來的(de)(de)(de)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)由來；從產業層(ceng)面(mian)看，供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)是(shi)商(shang)(shang)品社會運轉的(de)(de)(de)本質結構和基(ji)礎設施，近(jin)年來伴隨(sui)日(ri)益普及的(de)(de)(de)經(jing)濟全球化(hua)(hua)以及國家戰略層(ceng)面(mian)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)給側變(bian)革，供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)理呈現明顯(xian)而迫(po)切的(de)(de)(de)智能化(hua)(hua)趨勢(shi)。汕頭國際(ji)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)成本是(shi)多少

本文來自(zi)四川精碳(tan)偉業(ye)環保科技有(you)限責任公司：//wasul.cn/Article/66c28099653.html